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Diagnóstico de la Situación
Antes el proceso de globalización y modernización experimentado en los últimos años, las organizaciones se encuentra en la búsqueda de renovar, crecer y optimizar losresultados derivados del desarrollo de sus actividades tanto a nivel financiero, operativo y ético; que permitan la disminución del tiempo invertido y conlleven al mejoramiento continuo y competitividadde las organizaciones en el entorno.
En este sentido, se hace necesario el fortalecimiento de los controles que regulan los procesos de los diversos departamentos de una organización, con el fin dereformar y perfeccionar el desarrollo de las acciones involucradas.
De acuerdo a los motivos señalados, se presenta la propuesta de contratación de un Jefe de Compras y estructuración del controlinterno del departamento de compra de la empresa Road Track de Venezuela, C.A.
Por otra parte, está incertidumbre o riesgos pueden ser atribuidos a fallas humanas como la toma de decisiones erróneas,simples equivocaciones o confabulaciones de varias personas, es por ello que es muy importante la contratación de personal con gran capacidad profesional, integridad y valores éticos así como lacorrecta asignación de responsabilidades bien delimitadas donde se interrelacionan unas con otras con el fin de que no se rompa la cadena de control fortificando el ambiente de aplicación del mismo, cabedestacar que la responsabilidad principal en la aplicación del control interno en la organización, recae en todas las personas que laboran dentro del proceso, con el fin de que exista el compromiso reala todos los niveles de la empresa.
Toda actividad industrial, de comercio y/o de servicio, tiene un departamento de compras, en él recaen las responsabilidades de adquirir los insumos (materiaprimas, partes, herramientas, artículos de oficina y equipo) indispensable para la producción de bienes y servicios, poniendo mucha atención para conseguirlos, exige materiales y suministros para su...