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Trabajo Grupo 
Estratégicos y 
Canales de 
distribuciones Chile

INTRODUCCIÓN
En el siguiente informe se mostrará el análisis de la televisión abierta en 
chile y la cadena de valor presente en las instituciones, en este caso, 
Televisión Nacional de Chile.
Los canales investigados en este análisis fueron, TVN, Red, Mega, CHV y Canal 13; mostrando las características corporativas de cada canal. A la 
hora de analizar estos canales, se eligieron 5 variables, las cuales son, 
Precio/calidad, Cobertura geográfica, Integración vertical y el grado de 
servicio ofrecido.
La cadena de valor de TVN, se podrá observar diversas características. 
Partiendo por la logística interna. Luego aparece la logística externa de la 
institución, enfocándose en la distribución de su servicio físicamente. Esto se refiere a publicidad que se gesta para poder promocionar el servicio, en 
este caso, sus programaciones. El marketing y las ventas, también son 
puntos que se analizan y forman parte de la cadena de valor y de manera 
clara se podrá observar, mostrando algunas características en el año 2010.
Luego viene el servicio de Post­venta, seguido por las actividades de apoyo. El abastecimiento es parte importante en las actividades de apoyo. Ya que 
se realizan las compras de suministros, materias primas y otros artículos de 
consumo. El desarrollo tecnológico de TVN, está en proceso de enfrentar 
desafíos que pueden llegar a ser enormes en su desarrollo a futuro.
Concluyendo el análisis de grupos estratégicos y la cadena de valor, se podrán ver las fortalezas y debilidades que tiene TVN en comparación a 
otras instituciones y su ventaja competitiva. 

RESUMEN EJECUTIVO
El análisis de nuestro trabajo se realiza en la industria de la televisión 
chilena, grupos estratégicos y cadena de valor. Son siete los canales de 
televisión abierta, Tele­canal, RED, UCV televisión, TVN, MEGA, CHV y 
Canal 13, seleccionamos a 5 de ellos dejando fuera a UCV televisión y tele canal que aunque  cada día van creciendo dentro de esta industria de la 
televisión, su organización no es clara y son canales pequeños dentro de la 
industria, que no atraen al público a diferencia de como lo hacen los demás 
canales.
Elegimos 4 variables que consideramos de gran importancia al tema, la 
variable  precio/calidad, cobertura geográfica, integración vertical, grado de servicio ofrecido. Podremos encontrar información de gran importancia 
y llamativa gracias a estas variables quienes nos muestran cómo funciona la 
industria de la TV cuáles son sus progresos y la calidad del servició.
En la industria de la TV debemos mencionar que el cliente con más 
importancia son las agencias publicitaria quienes son los que más invierten 
en los canales, estas tarifas varían según al canal al cual van a ir a entregar el mensaje, TVN y Canal 13 son los canales donde el valor de la publicidad 
es más alta en cuanto a precio.
En nuestro informe, también agregamos nuestra cadena de valor de 
Televisión nacional de chile (TVN), y con esto lograr  tener la información 
con mayor relevancia  para que este sea más llamativo  e interesante.
 Televisión nacional de chile (TVN) es un canal grande, donde  fue más factible llegar a la información para que nuestro informe este bien 

estructurado con buena información y actualizada. Como conclusión 
llegamos a un acuerdo en que TVN concentra una cantidad de fortalezas 
importantes, superando de todas formas las debilidades que también fueron 
analizadas.
TVN es el canal más completo a diferencia con los otros canales, tiene características que sin duda crean una alta ventaja competitiva terminando 
con los anexos donde encuentran gráficos e información agregada de 
importancia.

GRUPOS ESTRATEGICOS
TELEVISION CHILENA
Desarrollaremos un análisis de la industria televisión chilena. Sólo 
tomaremos en cuenta los siguientes cinco canales que han complementado 
un gran valor para Chile. 
­RED
­ TVN
­CHV
­CANAL 13
­MEGA...