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GERENCIA DE VENTAS


Hacer coincidir la función con la descripción correspondiente, o lo que es lo mismo, la descripción debe encajar con la función.


1. Toma de Decisiones
2. Liderazgo
3.Sistema de comunicación
4. Don de mando
5. Análisis de problemas
6. Innovación
7. Manejo de conflictos
8. Delegación
9. Trabajo en equipo
10. Adaptación al cambio


a. Capacidad para dirigiren equipo de trabajo, solucionar problemas y lograr resultados
b. Capacidad de apoyar y desarrollar nuevas ideas
c. Capacidad de orientar y dar instrucciones
d. Capacidad para asignar y apoyar eltrabajo que deberá realizar cada quién
e. Capacidad para enfrentar situaciones difíciles de disciplina, de intereses que pudieran surgir en el grupo
f. Capacidad para aceptar y propiciar nuevosenfoques y acciones
g. Capacidad para transmitir y recibir información a través del diálogo constructivo
h. Capacidad para enlazar criterios, compartir y divulgar información
i. Capacidad para entenderdesviaciones y no conformidades, buscando mediar la solución
j. Capacidad y juicio para decidir sobre hechos y variantes.

GERENCIA DE VENTAS


Hacer coincidir la función con la descripcióncorrespondiente, o lo que es lo mismo, la descripción debe encajar con la función.


1. Toma de Decisiones
2. Liderazgo
3. Sistema de comunicación
4. Don de mando
5. Análisis de problemas
6.Innovación
7. Manejo de conflictos
8. Delegación
9. Trabajo en equipo
10. Adaptación al cambio


a. Capacidad para dirigir en equipo de trabajo, solucionar problemas y lograr resultados
b.Capacidad de apoyar y desarrollar nuevas ideas
c. Capacidad de orientar y dar instrucciones
d. Capacidad para asignar y apoyar el trabajo que deberá realizar cada quién
e. Capacidad para enfrentarsituaciones difíciles de disciplina, de intereses que pudieran surgir en el grupo
f. Capacidad para aceptar y propiciar nuevos enfoques y acciones
g. Capacidad para transmitir y recibir información a...