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ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACION DE UNA EMPRESA PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE ARTICULOS EN MADERA PARA
DECORACION, EN EL BARRIO QUIRIGUA, EN BOGOTA D.C.
NELLY JOHANNA VALENZUELA HERNANDEZ
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
BOGOTÁ D.C. 2006
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACION DE UNA EMPRESA PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE ARTICULOS EN MADERAPARA
DECORACION, EN EL BARRIO QUIRIGUA, EN BOGOTA D.C.
NELLY JOHANNA VALENZUELA HERNÁNDEZ
Código 11011146
Director
DR. JUAN HERNANDO BRAVO
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
BOGOTÁ D.C. 2006
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN Pág.
1. TEMA 3
1.0. LINEA DE INVESTIGACIÓN 3
1.1. SUBLINEA DE INVESTIGACIÓN 3
1.2. TITULO 3
2. PLANTEAMIENTO 4
2.0. PROBLEMA 4
2.1.FORMULACION 5
3. OBJETIVOS 6
3.0. GENERAL 6
3.1. ESPECIFICOS 6-7
3.3 PROPÓSITOS 7
3.4. RESULTADOS ESPERADOS 8-9
3.5 . COMUNICACIÓN Y DIVULGACIÓN DE RESULTADOS 9
4. JUSTIFICACION 10
5. HIPOTESIS 11
5.1 HIPOTESIS DE PRIMER GRADO 11
5.2 HIPOTESIS DE SEGUNDO GRADO 11
5.3 HIPOTESIS DE TERCER GRADO 11
6. MARCO TEÓRICO 12
6.1 MARCO CONCEPTUAL 12
6.1.1 CREACION DE EMPRESA 12-16
6.1.2 ELPRODUCTO 16-17
6.2 MARCO REFERENCIAL 18
6.2.1 GENERALIDADES SOBRE LA MADERA 18-19
6.2.2 TIPOS DE MADERA 19
6.2.3 LA MADERA EN COLOMBIA 20-21
6.3 BASES ADMINISTRATIVAS 22
6.3.1 ESTUDIO DE MERCADO 22
6.3.1.1. MERCADO OBJETIVO 22
6.3.1.1.1. POBLACIÓN Y MUESTRA 22-25
6.3.1.2. MECANISMO DE RECOPILACIÓN DE DATOS 25-26
6.3.1.2.1. Características de la Encuesta 26-27
6.3.1.2.2. Resultados de laEncuesta 28-30
6.3.1.3. MARKETING MIX 31
6.3.1.3.1. PRODUCTO 31
6.3.1.3.1.1. Descripción del producto 31
6.3.1.3.1.2. Atributos Vs. Competencias 33
6.3.1.3.2. PRECIO 33
6.3.1.3.2.1. Determinación del precio 33
6.3.1.3.3. PROMOCIÓN 35
6.3.1.3.3.1. Publicidad 36
6.3.1.3.3.2. Promoción de ventas 37
6.3.1.3.4. CANAL DE DISTRIBUCIÓN 39
6.3.2.1. PLAN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIÓNES 39
6.3.2.1.Localización 39-40
6.3.2.2. Proceso de producción 42
6.3.2.3. Distribución en planta 46
6.3.2.3.1. Distribución Espacial del área de producción 46
6.3.2.4. Necesidades de herramientas y equipos de producción: 48
6.3.2.5. Descripción de materia prima e insumos 48-49
6.3.2.6. Programa de producción 49
6.3.3. DISEÑO ORGANIZACIONAL 51-52
6.3.3.1. PLANEACION 53
6.3.3.1.1. Misión, Visión ypolíticas de la empresa 53-54
6.3.3.2. ORGANIZACIÓN 54
6.3.3.2.1. Clasificación de la empresa 54-55
6.3.3.2.2. Diseño de cargos 55-56
6.3.3.2.3. Especificaciones de los cargos de trabajo 56
6.3.3.2.4. Manual de funciones 61-64
6.3.3.2.5. Organigrama 65
6.3.3.2.6. Salarios 67-68
6.3.3.3. DIRECCION 68-69
6.3.3.3.1. Tipos de Dirección 69
6.3.3.4. CONTROL 70
6.3.3.4.1. Finalidad del Control 716.3.4.1. ESTUDIO ECONOMICO Y FINANCIERO 72
6.3.4.2. Inversión inicial del proyecto 72
6.3.4.2.1. Inversión en Activos diferidos 73
6.3.4.1.2. Inversión en Maquinaria y equipo 73
6.3.4.1.3. Inversión en muebles y equipos de oficina 74
6.3.4.1.4. Depreciación de activos 76
6.3.4.2. Costos de producción 78
6.3.4.2.2. Costos de materiales 79
6.3.4.2.1. Costos de mano de obra 80
6.3.4.2.3.Costos indirectos de fabricación 80
6.3.4.3. Gastos de Administración y ventas 87
6.3.4.3.1. Gastos de Administración 87
6.3.4.3.2. Gastos de Ventas 88
6.3.4.4. Costos operacionales 88
6.3.4.5. Punto de equilibrio 91
6.3.4.6. Programa de Inversiones 96
6.3.4.7. Evaluación financiera 97
6.3.4.7.1. Financiación del proyecto 97-98
6.3.4.7.2. Calculo del (VAN), y (TIR) 99-100
6.3.4.8.Estados financieros Inicial y proyectados 101
6.3.5. ESTUDIO AMBIENTAL 109
6.3.5.1. Procesos básicos en el manejo de la madera 109-110
6.3.5.2. Riesgos respiratorios en los procesos productivos de la madera 112
6.3.5.2.1. Enfermedades respiratorias asociadas 114-115
6.3.5.3. Seguridad e higiene industrial 116
6.3.5.3.1. Elementos de protección personal 117
6.4. MARCO LEGAL 119
6.4.1....