01 Diag Procesos
Procesos
Fecha: Sábado 7 de marzo del 2015
Equipo: Gerardo Gómez Leyva
Empresa: Panadería sonora
1. PROCESOS
1.1 Definición
1.1.1 Haga un diagrama del flujo de procesos, incluyendo agentes externos y sistemas involucrados.
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Cuestionario para el diagnóstico del negocio
Procesos1.1.2. ¿Cuáles de estos procesos considera críticos?
El diseño de la formulación ya que hay que saber la cantidad exacta de ingredientes para la
elaboración de pan y el horneado ya que con solo dos minutos que se pase puede quedar quemado
el pan y eso sería merma.
1.1.3. ¿Cuáles son los principales problemas, consecuencias y oportunidades en cada proceso?
Proceso
Problemas
ConsecuenciasOportunidades
Orden, aseo e higiene
Limpieza de pizos
Caídas o resbalones
Ninguna
Diseño de la formula
Ninguna
Ninguna
Mejor pan
Balanceo de la formulación
Ninguna
Ninguna
Pan bueno
Pesado y medición
Gente con no muy buena precisión
Que el dueño tenga que intervenir a checar
Ninguna
Elaboración del moje
Nningunainguno
Ninguno
Que el pan salga bien elaboradoFermentación
Ninguno
Ninguno
Que el pan se esponje
Amasado
Es tardado el proceso
Que tarde más la producción
Que el pan tenga buena calidad
Corte y pesado
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Moldeo y figurado
Piezas defectuosas
Pan mal formado
Ninguna
Leudacion
Ninguna
Ninguna
Ninguna
Decoración o corte
Filo de cuchillos
Batalla al cortar pan
Ninguna
Horneado
Ninguna
Ninguna
Panbien orneado
Enfriamiento
Ninguno
Ninguno
Pan tibio
Empacado
Ninguno
Ninguno
Muy bien empacado
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Cuestionario para el diagnóstico del negocio
Procesos
1.1.4. ¿Cuáles son los requerimientos de cada proceso?
Procesos
Requerimientos
Observaciones
Orden, aseo e higiene
Aseo de manos y atento
Que las manos queden limpias
Diseño de la formula
Seguir paso a paso la formula
Observar lareceta
Balanceo de la formula
Cantidad exacta de ingrediente
Ser preciso
Pesado y medición
Pesado-medición del producto
Son exactos
Elaboración del moje
Tiempo especificado
Exacto en el tiempo
Fermentación
Tiempo especificado
Dejan variar el tiempo
Amasado
Tiempo especificado
Proceso tardado
Corte y pesado
Corte-peso del producto
Exactos en el pesado
Moldeo y figurado
Moldeo-figura del productoMoldes un poco deteriorados
Leudacion
Dejar que la levadura actué
Se producen gases que infla la masa
Decorado o corte
Ser muy preciso
Hay imaginación
Horneado
Darle el tiempo adecuado
Tienen buenos recursos
Enfriamiento
Darle el tiempo indicado
Con ayuda de un abanico
Empacado
Bolsas nuevas no maltratadas
Con ayuda de maquina empacadora
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Cuestionario para eldiagnóstico del negocio
Procesos
1.1.5. ¿Qué grado de soporte proporciona la tecnología a los procesos?
Proceso
Sistema
Soporte
Bajo
Medio
Alto
Orden, aseo e higiene
Lavamanos
X
Diseño de la formula
Manual
X
Balanceo de la formula
Manual
x
Pesado y medición
Bascula-vasos de medición
X
Elaboración del moje
Recipientes y molduras
X
Fermentación
Charolas grandes
X
Amasado
Mesa ybolillo
X
Corte y pesado
Bascula y cuchillo para pan
X
Moldeo y figurado
Moldes con figuras
X
Leudacion
Charolas medianas
X
Decoración o corte
Pistola y cuchillo
X
Horneado
Leña
X
Enfriamiento
Charolas al aire libre
X
Empacado
Maquina empacadora
X
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Cuestionario para el diagnóstico del negocio
Procesos
1.1.6. En la actualidad,¿Existe una definición de los procedimientos de trabajo donde pueda consultarse la forma de desarrollar las actividades?
No existen Existen pero
Existen y están
Existen y se
no están
documentados
aplican a la
documentados
pero se encuentran
situación actual
desactualizados
1.1.7. ¿Cuál es la periodicidad con la que se revisan y actualizan los procedimientos de la empresa?
Eventual...
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