01 W2 Week 1 Review Sp
Entrenamiento Green Belt
Revisión Week 1
INSTITUTO PARA LA CALIDAD © 2008. Prohibida su reproducción total o parcial sin permiso del autor y del Instituto para la Calidad de la Pontificia
Universidad Católica del Perú.
Reconocer
Definir
Medir
Analiza
Mejorar
Controlar
Acerca de este módulo …
Ahora tiene la oportunidad de hacer preguntas sobre lo visto
en la Semana 1:
Introducción y carga del software
Visión general de Six Sigma
Rendimiento encadenado
Mapeo del proceso
Introducción a Minitab
Probabilidad y estadística básica
Análisis de modos de falla y efecto (AMFE)
Herramientas básicas
Evaluar R & R
Requerimientos del proyecto
Six Sigma: una búsqueda de la perfección del proceso
Que ataca la variación para lograr objetivos
INSTITUTO PARA LA CALIDAD© 2008. Prohibida su reproducción total o parcial sin permiso del autor y del Instituto para la Calidad de la Pontificia
Universidad Católica del Perú.
Que aprendimos
•
Entregables para semana 2
•
Puntos clave
–
Fuentes de Variación
–
Satisfacción del cliente al menor costo
–
Fábrica Oculta y Rendimiento Encadenado
–
Foco en Six Sigma
–
Capacidad y la Función de Pérdida
–Benchmarking del proceso
–
Control de completitud
–
Mapeo del proceso
–
Análisis de modos de falla y efecto
–
Selección de distribución discreta
–
Función de densidad de probabilidad – Distribución normal estándar
–
Transformación normal estándar
–
Términos de Capacidad de Proceso & Fórmulas
–
Evaluar R&R
–
Recolección de los datos
INSTITUTO PARA LA CALIDAD © 2008. Prohibida sureproducción total o parcial sin permiso del autor y del Instituto para la Calidad de la Pontificia
Universidad Católica del Perú.
Formato de las entregas en el
Módulo 2
•
Presentación de PowerPoint que incluya:
1. Breve descripción del proyecto y visión general del mapa del proceso
2. Métricas clave
3. Resuma los ahorros actuales y los estimados
4. Herramientas no estadísticas utilizadas (Pareto,AMFE, etc…)
5. Herramientas estadísticas utilizadas
6. Resultados y conclusiones
7. Recomendaciones clave/Próximos pasos
8. Controles necesarios para asegurar ganancias permanentes
•
Duración <= 15 minutos (más Q&A )
Use este formato para informar cada fase o combinación de fases (D M A
I C) a su gerencia y a los participantes. Su presentación debe ser
INSTITUTO PARA LA CALIDAD © 2008. Prohibidasu reproducción total o parcial sin permiso del autor y del Instituto para la Calidad de la Pontificia
consistente
Universidad Católica con
del Perú.su proyecto aprobado.
Entregas módulo 2
• Entregables del proyecto
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Mapa del proceso
AMFE
Hoja de control / Tablas de datos
Histograma
Diagrama de Pareto (2 a 3 niveles)
Evaluar R&R
Ensayo de hipótesis en 2 muestras con laselección apropiada del
tamaño de la muestra
• Entregables de Catapulta
1. Mapa del proceso
2. AMFE
3. Diagrama de causa y efecto
INSTITUTO PARA LA CALIDAD © 2008. Prohibida su reproducción total o parcial sin permiso del autor y del Instituto para la Calidad de la Pontificia
Universidad Católica del Perú.
Entregable de Catapulta: Mapa de
proceso
Comienzo
Armar
Catapulta
Fijar a la mesa
Pins (2)Brazo
Banda de goma
Pelota
Abrazadera
Medición
Cinta de medir
Brazo
se mueve
sin fricciones
Mover brazo al
ángulo correcto
Ángulo
correcto
Alineado
con la cinta
± 7.5 cm
Pelota vuela
derecho
Posiciones
fijadas
Ajustes
factibles
Ajustes
correctos
Registre
distancia
Medida x cinta
Posicionamiento
correcto de
observadores
Movimiento
lateral
del operador
Ajustar pins
en catapulta
Plan oEcuación de
predicción
Computadora
Medir la
distancia
Disparar
Consistenciar
del operador
Ausencia de
Paralaje
Seleccionar ajustes
de catapulta
Fin
Registro
Computadora
Medida
exacta
± 5 cm
Distancia
correcta
registrada
INSTITUTO PARA LA CALIDAD © 2008. Prohibida su reproducción total o parcial sin permiso del autor y del Instituto para la Calidad de la Pontificia
Universidad Católica...
Regístrate para leer el documento completo.