02 Roque Diaz

“Plan Estratégico de Gestión de Instalaciones y Espacios Deportivos de
la Ciudad de Las Palmas de Gran Canaria (PEGIED)”.

Roque Díaz
Concejal de Deportes y Carnaval del Ayuntamiento de las Palmas de Gran Canaria.

Hablamos de Las Palmas de Gran Canaria, ciudad que siendo la más
poblada del archipiélago canario, plantea diferencias notables que la
enriquecen y la convierten en un hábitatcosmopolita, abierto y en continuo
desarrollo.
Podemos afirmar que en nuestra ciudad conviven los ingredientes de
una ciudad moderna. Es una gran ventana abierta al mar, su expansión ha
construido contextos urbanos cercanos, sus barrios siguen cargados de
idiosincrasia e historia particular, compaginado las nuevas zonas de
crecimiento y agrandando la visión de urbe consolidada que la convierten en unmunicipio singular.
La visión renovada de una ciudad construida entre todos y para todos que
se ha promocionado entre la ciudadanía, tiene su refrendo en la elaboración de
un Proyecto de ciudad viva y cercana, donde cada uno de los eslabones de
nuestra sociedad participen y tengan la importancia que se merecen. La
perspectiva de un trabajo comunitario y de conciliación vecinal, dotando cada
vez demayor implicación y participación a los diferentes Entes sociales, desde
la ciudadanía a título individual, hasta las Instituciones y organizaciones
sociales que mantienen activo el municipio, se ha plasmado en un Proyecto de
Ciudad integradora.
En el ámbito social y colateralmente en otros de mayor o menor
implicación, encontramos el sector de las actividades relacionadas con el
deporte, larecreación y el ocio ciudadano. Las Palmas de Gran Canaria,
nombrada la ciudad con el mejor clima del mundo, está obligada a ser un
referente en la participación de su sociedad, también en el aprovechamiento de
los espacios polideportivos y recreativos abiertos de uso común. Nuestros
parques, playas y avenidas son espacios públicos de incalculable valor para la
Plan Estratégico de Gestión de Instalacionesy Espacios Deportivos (PEGIED)

2009

promoción de actividades deportivas, culturales y sociales que fomenten y se
apoyen en la participación ciudadana y mejoren la calidad de vida.
También desde la perspectiva social podemos destacar la aportación
que las actividades deportivas ofrecen a sectores como el turismo o al de
nuestra salud, siendo un instrumento contrastado de promoción de hábitosbeneficiosos para nuestro organismo.
Con todo ello, la actividad física y el deporte requieren de un esfuerzo
institucional que les dote de espacios e infraestructuras óptimas para su
desarrollo en todas sus modalidades de participación (formativa, de ocio-salud,
promocional, federativa y otras), poniendo especial énfasis en el máximo
aprovechamiento de las Instalaciones y Espacios deportivosexistentes, y en la
acertada planificación de futuras zonas e instalaciones destinadas a tal
finalidad.
El Plan Estratégico de Gestión de Instalaciones y Espacios Deportivos
(P.E.G.I.E.D.) de la Ciudad de Las Palmas de Gran Canaria se convierte de
esta forma en un instrumento de indudable valía en la consecución de los
objetivos propios del nuevo proyecto de ciudad y en un elemento de consulta yparticipación técnica, política y ciudadana, adaptable a los cambios y
circunstancias de cada momento.
Con todo ello, creamos un macro-objetivo centrado en la elaboración de
un plan director de gestión de las instalaciones y espacios deportivos, y
la planificación de nuevos espacios destinados a uso deportivo dentro del
“Plan General de Ordenación Urbana en la ciudad de Las Palmas de Gran
Canaria”, el“Proyecto PROA>2020” y los “Programas de Desarrollo
Social y Participación Comunitaria de Distrito”.

Plan Estratégico de Gestión de Instalaciones y Espacios Deportivos (PEGIED)

2009

OBJETIVOS DEL P.E.G.I.E.D.
-

Definir una línea programática de uso y rentabilización social de los
diferentes espacios deportivos de la ciudad de Las Palmas de Gran
Canaria.

-

Planificar el diseño y construcción...