06capitulo 10

1. DIAGNÓSTICO ACTUAL DE LA EMPRESA

1.1 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

1.1.1 Historia. Almagran – Almacenar es el resultado de la integración de dos
compañías, las cuales surgieron en su

momento para satisfacer unas

necesidades específicas en los sectores industriales, comerciales y financiero del
país en las décadas de 1940 y 1950, cuyos servicios estaban asociados a:
Almacenar, custodiar yconservar productos nacionales o de procedencia
extranjera, Agenciamiento aduanero, Pignoración de mercancía y Financiamiento
de operaciones creditcias.

A continuación procedemos a detallar brevemente su trasegar en el tiempo:
¾ En 1944 se funda Almagran en la ciudad de Medellín, siendo el segundo
Almacén General de Depósito creado en el país.
¾ En 1953 se crea Almacenar como Filial del Banco deColombia.
¾ En 1996 Bavaria S.A., sociedad del Grupo Santo Domingo, vende Banco
Comercial Antioqueño S.A. - Bancoquia al Banco Santander Investment, y
mantiene la propiedad de Almagrán.
¾ En 1997 se de la escisión de Bavaria S.A. Almagrán pasó a ser una filial de
Invernac y Valorem S.A
¾ En 1998 Se da la fusión entre el BIC y el Banco de Colombia, y por ende entre
Almabic y Almacenar. Almacenarcomienza a ser parte del Grupo Empresarial
Antioqueño.

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¾ En 2006 Almacenar es adquirida por Lab Investment & Logistics S.A y Portal
de Inversiones S.A
¾ En 2007 Almagran deja de ser vigilado por la Superintendencia Financiera.
¾ En 2008 se adquiere el control accionario de Almacenar por parte de
Almagrán (Grupo Santo Domingo).
¾ En 2009 Almacenar deja de ser vigilado por la SuperintendenciaFinanciera.
¾ Actualmente nos encontramos concentrados en el proceso de integración
administrativa de ambas compañías.

Desde sus inicios a hoy, el mundo, la economía y el país como tal han vivido
grandes cambios, cambios que no han sido ajenos a Almagran – Almacenar y que
han motivado e impulsado su desarrollo y la transformación hacia la prestación de
servicios de valor agregado, que hoy por hoy seconstituyen en verdaderas
soluciones integrales de logística.

1.1.2 Misión, Visión y Objetivos Estratégicos

Misión: Desarrollar soluciones logísticas integrales para contribuir a la
competitividad de nuestros clientes y al progreso social.

Visión: Ser la compañía logística líder a nivel nacional y regional, en la
administración integral de la cadena de abastecimiento de los clientes, reconocidapor la excelencia operacional y la generación de valor para clientes, colaboradores
y accionistas.

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Objetivos estratégicos
¾ Mejoramiento de la gestión comercial
¾ Desarrollo de productos
¾ Crecimiento rentable
¾ Generación de valor a los clientes
¾ Gestión del talento humano
¾ Gestión integral del riesgo

Como se detalla en su Misión y Visión, Almagran – Almacenar concentra su razón
de ser enla actividad logística, la cual a nivel etimológico procede del Griego
(Flujo de materiales) y tiene sus orígenes en el campo militar, quien la empezó a
utilizar como función de apoyo para el abastecimiento y control de los recursos
necesarios para las actividades bélicas, con el objetivo de facilitar el cumplimiento
de una misión.

Hoy podemos encontrar un sin número de términos de referenciasobre lo que es
la logística, pero en términos generales se podría definir bajo el concepto:
“Conjunto de actividades que tienen como objetivo la ubicación, al más bajo costo
posible, de una cantidad determinada de un producto en el lugar y en el momento
en los que exista una demanda” y es ahí donde entra a participar Almagran –
Almacenar como un facilitador y un garante del logro de dichopropósito.

1.1.3 Líneas de negocios. Después de un análisis detallado de los sectores
económicos que atendemos y que podríamos atender, como de las necesidades
de nuestros clientes actuales y potenciales, se definieron y estructuraron tres
grandes líneas de negocios, las cuales se detallan a continuación:

1.1.3.1 Logística. Corresponde al servicio de gestión y administración de los
inventarios del...