1 CENTRO DE LIMPIEZA LOPEZ

1 CENTRO DE LIMPIEZA LOPEZ
Su mayor problema es administrativo, no cuenta con personal capacitado, inicio como una microempresa familiar, prestando el servicio de lavandería, alprincipio las maquinas, no necesitaban mucha atención especializada, esta empresa fue creciendo dando lugar a 6 sucursales, careciendo de mano de obra calificada ya que el mercadoes muy competitivo.
El inconformismo de los empleados produce una rotación externa constante en la empresa y esto desgasta la empresa, la compañía debe crear políticas,procedimientos de inducción, capacitación técnica formal, para que sus trabajadores se sientan cómodos con su trabajo .Para darle solución a esta problemática debemos iniciar un proceso decapacitación en el área técnica y de recursos humanos.
2. los aspectos fundamentales que debemos tener en cuenta a la hora de elegir un colaborador son:
Competencias laboralesCompetencias específicas
Competencias transversales
Para realizar el proceso de vinculación a la empresa CENTRO DE LIMPIEZA LOPEZ
Debemos tener en cuenta:
1. Definir la bacante
2. Definir elcargo: ya sea planchador, desmanchado, personal mostrador o gerente
3. Definir convocatoria: si es interna o externa
4. Definir el medio: web, periódico, familiar u otro
5.Reclutamiento
6. Selección
7. Pruebas altitudinales, entrevista
8. Candidato, prueba de ARL
9. Contrato
10. Inducción
11. capacitación
Las capacitaciones deben contemplar
MotivaciónDisciplina
Dedicación
innovación
experiencia
planeación estratégica
misión, visión
objetivos
estructura organizacional
principios, valores
políticas de calidad
Apropiarse de laempresa
Conocer los clientes
Cuanto vende
Cuantas sucursales tiene
Capacitar a cada persona según el oficio que valla a desempeñar
Ser concretos con el salario y la fecha de pago