1 Certificaciones A

Páginas: 10 (2262 palabras) Publicado: 24 de noviembre de 2015
Preparación para la certificación

CERTIFICACIONES

SEMANA

[ HERRAMIENTAS PARA LA

CERTIFICACIONES
La gran demanda de profesionales en tecnologías de la información y comunicación (TIC),
exige una actualización constante y un nivel de competencias sobresaliente para destacarse
en el medio, y aplicar a las mejores oportunidades. Esto será el caballo de batalla a la hora de
enfrentarse a unproceso de selección en alguna empresa, en donde se evaluará entre otros
aspectos, principalmente, la competencia del aspirante con base en su experiencia, sus
cualidades personales, y sus conocimientos técnicos. Típicamente, las empresas hacen uso
de entrevistas en sus procesos de selección: de carácter personal dirigidas por personal de
recursos humanos o sicólogos y de carácter técnico dirigidas porpersonas del área en el que
se desenvolverá el aspirante. El proceso de selección concluye si el aspirante cumple con los
requisitos del puesto, pero hay, en ocasiones, vacíos en estos procesos; concentrándonos en
el área que nos compete, las entrevistas y evaluaciones técnicas en ocasiones pueden llegar
a ser subjetivas, técnicamente mediocres o simplemente mal diseñadas, ya que el personaldesignado para llevar a cabo este tipo de evaluaciones, no siempre es el más indicado para
este trabajo. Puede que esta persona tenga suficientes conocimientos técnicos y autoridad
para evaluar a los aspirantes, pero tal vez no tenga mucha experiencia en el diseño de
evaluaciones o en la realización de entrevistas, y finalmente el candidato aceptado no tenga
todas las capacidades requeridas o se hayanperdido valiosos recursos humanos en la
selección por resultados erróneos o inexactos en las pruebas aplicadas. En ocasiones puede
incluso que quien diseña la prueba no sea ni si quiera técnicamente competente, y evalué a
los aspirantes con base en lo que él conoce, y no en lo que el proyecto necesita. Con esta
problemática presente en muchos proyectos, las certificaciones son una herramientapoderosa que puede aplicarse en estos procesos y en muchos otros, ya sea como
seleccionador para depurar los grupos de aspirante, o como aspirante para destacarse
dentro del grupo en busca de ser seleccionado.

Definición
En general, una certificación es un documento que acredita los conocimientos y habilidades
de un profesional en una tecnología determinada. Con una certificación se asegura que unhecho determinado es cierto, distinguiendo en este hecho, el sujeto sobre el que se está
afirmando, y lo que se está asegurando sobre este. De esta forma, además de emitirse
certificaciones sobre personas, se emiten sobre empresas, procesos, productos, etc. En el
campo del desarrollo de software, las certificaciones permiten asegurar que un profesional
determinado tiene las capacidades,conocimientos y habilidades necesarias para
desempeñarse en un rol determinado dentro de un proyecto, usando una tecnología
especifica. Nace aquí una incógnita importante, y es ¿Quién emite una certificación? Para que
la certificación sea válida, debe ser emitida por un ente de confianza para las partes

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[ POLITÉCNICO GANCOLOMBIANO EN ALIANZA CON WHITNEY INTERNATIONAL

involucradas: la personacertificada y quien consulta la certificación. Alguien podría pedirle a
su antiguo jefe que redacte un documento en donde certifique las grandiosas capacidades
profesionales que tiene, para presentar en un proceso de selección de personal para un
cargo importante. El documento puede ser válido para aquellos que confían en el jefe que
emitió el certificado, pero en la nueva empresa no conocen a esta persona,por lo que no
tienen ninguna razón para dar por válido el certificado. Lo mismo sucede en el sentido
contrario, que es el caso que se expuso anteriormente en este documento: en un proceso de
selección de personal, un miembro de la empresa encargado de realizar las pruebas técnicas
a los aspirantes, puede emitir un concepto negativo de un aspirante que impida su ingreso a
la compañía ya que allí...
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