1 El Facilitador Como Lider

LIDERAZGO: El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas y objetivos.
LIDER: Un líder es una persona que posee un conjunto de habilidades como promover, motivar, convocar, incentivar y evaluar aun grupo, influenciándolo para trabajar por un objetivo en común y así lograr las metas y objetivos propuestos.
RASGOS Y CARACTERÍSTICAS DEL LIDERAZGO:
Capacidad de Comunicación: La comunicación debe ser bidireccional; el líder debe expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que el grupo las escuche y las entienda; y también debe saber escuchar y considerar lo que el grupo alque dirige le expresa.

Capacidad de Planeación: Una vez establecida la meta, es necesario hacer un plan para llegar a ella. En ese plan se deben definir las acciones que se deben cumplir, el momento en que se deben realizar, las personas encargadas de ellas, los recursos necesarios, etc.
Establecimiento de metas y objetivos: Para dirigir un grupo eficientemente se debe saber hacia dónde llevarlo.Sin una meta clara, ningún esfuerzo será suficiente.
Autoconfianza: Es la habilidad de confiar y creer en sí mismo. Un líder es capaz de superar los problemas y dificultades personales con sus propios recursos.
Inteligencia Emocional: Es el conjunto de habilidades psicológicas que permiten apreciar y expresar de manera equilibrada las propias emociones, entender las de los demás, y utilizar estainformación para guiar la forma de pensar y el comportamiento propio.
Innovación: El líder siempre buscará nuevas y mejores maneras de hacer las cosas. Esta característica es importante ante un mundo que avanza rápidamente, con tecnología cambiante, y ampliamente competido.
Visión de Futuro: El líder mira a largo plazo; marca objetivos muy ambiciosos para la organización, y consigue ilusionara su equipo en la búsqueda de los mismos.
Conocimiento de Fortalezas y Debilidades: Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo. Del mismo modo reconoce cuáles son sus debilidades y busca subsanarlas.
Crecimiento Personal y Grupal: Un líder crece personalmente y también hace crecer a su grupo. Enseña, delega funciones y crea oportunidades para todos los miembros de su equipo.
TIPOS DECOMPORTAMIENTO DE UN LÍDER:
COMPORTAMIENTO DIRECTIVO:
Define las funciones y tareas de los subordinados.
Señala qué, cómo y cuándo deben realizarlas.
Controla los resultados.
COMPORTAMIENTO DE APOYO:
Centrado en el desarrollo del grupo.
Fomenta la participación en la toma de decisiones.
Da cohesión, apoya y motiva al grupo.
DESARROLLO DEL LIDERAZGO:
Parte del desarrollo del liderazgo comoproceso incluye las siguientes áreas:
 Procesos de influencia social (poder y motivación)
 Dinámicas entre el líder y los seguidores a nivel bidireccional
 Cambio y causalidad
 Factores contextuales (cultura, clima, organizativo, vinculación)
 Construcción de significados
 Ética y valores


ESTILOS Y TIPOS DE LIDERAZGO
LIDERAZGO AUTORITARIO: Es el líder que trata de mantener el cumplimientode objetivos mediante el ejercicio de la autoridad rigurosa.
El líder autoritario se caracteriza por:
 Fijar las direcciones sin participación del grupo, tiene poca confianza y fe en sus subordinados
 Cree que el refuerzo una buena recompensa por el trabajo y que es lo único que motiva a los individuos a participar
 Determina los pasos a seguir y las técnicas que se utilizaran en la ejecuciónde las tareas
 Define cual es la tarea que cada uno debe ejecutar y con quien.
 Da órdenes, no se permiten preguntas y no se dan explicaciones
 El nivel productivo es bueno cuando está presente el líder; es bajo en su ausencia
 Es dominante. Elogia y/o critica el trabajo de cada miembro del grupo.
LIDERAZGO COMPLACIENTE: Es el líder que intenta tener la aprobación de todos o de estar...