1 EVOLUCION DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
Por Yan Cruzate
Tomado de: http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia-2/evolucion-administracion-pensamiento-administrativo1.gif
PRE-CLÁSICO“En la competencia, la ambición individual
sirve al bien común”.
La clave del bienestar social está en el
crecimiento económico, que se potencia
a través de la división del trabajo y la librecompetencia.
Tomado de: http://bimg1.mlstatic.com/s_MLA_v_F_f_127297625_4391.jpg
ENFOQUE
CLÁSICO
Taylor
• Principales Aportes:
• Estudio Metódico de los Procesos
Laborales.
• Antecesor de los Estudios deTiempos y
Movimientos.
• Fundador de las Tasas Diferenciales en
Sueldos y Salarios.
Principios de la administración científica
1. Estudiar cada tarea creando una “ciencia”
de ella para hacerla mejor.2. El trabajador debe ser bien seleccionado y
adiestrado.
3. El personal directivo debe colaborar con los
trabajadores para que el trabajo se haga
según su “ciencia” (sistema de control).
4. Divisióndel trabajo y responsabilidades
entre los trabajadores y administradores.
Debilidades del enfoque
1. Mecanicismo: estudiaban las tareas específicas de cada
trabajo sin considerar al operario (vistocomo parte de
la máquina).
2. Especialización excesiva del trabajo: estrés,
aburrimiento y desmotivación.
3. Enfoque incompleto de la organización: considerada un
sistema cerrado (aislada del ambienteque la rodea).
Fayol
• Fundador de la Teoría Clásica de la
administración en el año de 1916.
• Fue la respuesta europea a la administración
científica.
• Primero en identificar las funciones de laadministración: planeación, organización,
dirección, coordinación y control.
Tomado de: http://3.bp.blogspot.com/-AJz20MabMAk/TkQYTC-5e-I/AAAAAAAAAE0/bD6td9ar5Lw/s1600/14+principios+de+fayol.bmpWeber
• El término burocracia conlleva varias
connotaciones para el común de las
personas.
• Se refiere a una organización grande y llena
de trabas, con trámites excesivos y morosos;
para algunos...
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