Evolucion Del Pensamiento Administrativo


Unidad 1

Evolución del pensamiento administrativo


Introducción
En este texto se expone la historia del nacimiento y desarrollo del enfoque clásico de la administración y cada uno de los hombres que lo hicieron posible, así como las teorías que lo conformaron y los cambios que produjo en nuestra manera de concebir las organizaciones y en la forma de trabajar de estas.
Trataré de desarrollarcada tema de forma directa, simple y amena, comprensible para quien desee leerlo y sin los rebusques innecesarios que tanto abundan en los textos educativos.
De la misma manera, daré mi máximo esfuerzo para tener la seguridad de que las fechas, nombres y datos que aparecen en estas páginas son tan fiables y exactas como permitan lo recursos de que disponga.







Fw Taylor: Frederick WinslowTaylor (20 de marzo de 1856-21 de marzo de 1915) nació en la ciudad de Germantown, en el seno de una familia acomodada de cuáqueros. Su padre era un hombre muy rígido, abogado, graduado en Princeton.
Sus biógrafos lo califican como una persona de actitud inflexible frente a las reglas del juego "incluso un juego de críquet representaba para él una fuente de estudio y de análisis"
Fue deesa observación práctica de donde Frederick Taylor extrajo la idea de analizar el trabajo para descomponerlo en tareas simples que se pudieran cronometrar estrictamente (controlando cada movimiento) y exigir a los trabajadores la realización de las tareas necesarias en el tiempo justo.
Su Obra fue la teoría de administración científica aplica métodos de las ciencias a los problemas administrativos, con el fin deaumentar la eficiencia industrial.


Los Gilberth: Principales aportaciones a la administración: Lograron combinar un modelo único de conocimientos psicológicos de Lillian con los conocimientos de Frank en Ingeniería, para llevar a cabo un trabajo en el que incluye el factor humano. Con ello los Gilberth logran desarrollar la Ergonomía que busca como normas generales: El mejor método de trabajo quepermita al operario ejecutar las tareas en el menor tiempo con mayor facilidad y satisfacción.
La tarea debe proyectarse de manera que su ejecución requiera el gasto y la tensión física mínima.
Desarrollaron un código de símbolos para diagramar el flujo de análisis del proceso.
Elaboraron un modelo de labor administrativa, que denominaron proceso de trabajo.
Demostraron la importancia del uso deestadísticas para lograr la mejora continua.
Destacaron la importancia de considerar al factor humano en en la planeación del trabajo y en la determinación de tiempos. También destacaron la importancia de la psicología en el trabajo.

Teoría de Henry Fayol:(1841-1925) nació en Constantinopla en una familia burguesa. Estudió en el liceo de Lyon, Francia. Se graduó de Ingeniero de Minas a los 19 años(1860) de la escuela nacional de minas de Saint Etienne, desempeñando luego tal cargo en la compañía Commentry Fourchambault (extractora de hierro y carbón). Durante los primeros seis años de trabajo desarrolló técnicas para combatir incendios subterráneos.
Fayol expresó que la teoría de la administración puede aplicarse a cualquier organización humana, pero que sus principios no son para nadarígidos: deben ser acompañados de criterio, raciocinio y mesura.
Subordinación de intereses particulares a los intereses generales de la empresa.
Unidad de mando (Cada subordinado debe tener un único supervisor directo)
Unidad de dirección (Coordinar las fuerzas en un fin último común)
Jerarquía (Autoridad piramidal)
División del trabajo (Producir más y mejor, dado que cada persona puede centrarsu atención en menos aspectos)
Autoridad y responsabilidad
Disciplina (Los miembros de la organización deben obedecer y respetar a quien tenga autoridad sobre ellos)
Remuneración personal (Cada miembro debe recibir una remuneración justa)
Unión (La unión constituye una fortaleza para la empresa y debe hacerse lo posible por lograrla)

Enfoque conductista: También se conoce como humanista o...