1 Parcial 2014 1solucion

Planeación y Control de la Producción e Inventarios - Parcial 1
Solución
El gerente de una empresa dedicada a la impresión de material publicitario (revistas, volantes, folletos, etc.) estápreocupado por el creciente número de quejas de sus clientes principalmente por entregas incompletas e incumplimiento
de las fechas prometidas. El área de producción reconoce que estos problemas se han venidopresentando debido a que
el número de pedidos se ha incrementado, así como la exigencia de fechas de entrega preestablecidas por los clientes, y
esto ha puesto una gran presión en la operación. Laempresa recibe diariamente los pedidos de sus clientes, que
generalmente llegan con sus diseños elaborados. A partir de este diseño se seleccionan los materiales necesarios. En casos
particulares esnecesario adquirir algunos papeles muy especiales. Una vez se cuenta con todos los materiales se produce
la orden, la cual pasa por los procesos necesarios de fabricación. Una vez terminada se almacena enun área de especial a
la espera de que el cliente recoja su pedido. Analizando en detalle los procedimientos de planeación que se utilizan en el
área se ha identificado que todos los pronósticos serealizan aplicando una regresión lineal. A continuación se presenta la
demanda mensual del último año de su producto más representativo.
MES
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

DEMANDA PRONOSTICO
17
31
25
3742
43
85
48
26
54
33
59
52
65
106
71
36
76
48
82
74
87
126
93

La ecuación de la regresión lineal utilizada es y = 5,93x + 17,28.
1. ¿En cuál de los siguientes entornos de manufactura se clasifica estaempresa?:
Fabricación contra pedido
2. ¿Cuáles de las siguientes prioridades competitivas deberá perseguir la empresa con sus operaciones?
Flexibilidad y tiempo
3. El método de pronóstico usadoactualmente por la empresa se recomienda cuando la serie de tiempo tiene los
componentes:
Estacionario, tendencia y aleatorio

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