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Páginas: 31 (7605 palabras) Publicado: 22 de octubre de 2015

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABÍ
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CÁTEDRA: LOGÍSTICA PARA EMPRESAS
CATEDRÁTICO: ING. ALEXANDRA VERDUGA P. MG.
TEMA: GESTIÓN DE COMPRAS

INTEGRANTES:
Álava De La Cruz Ana Milena
Delgado Alcívar Elba Janeth
García Solorzano Tatiana Maricela
Mazamba Mecías Ramona Esperanza
Macías Franco Marcela Michelle


AMBIENTE:8 “A”
PORTOVIEJO 2014



MISIÓN Y VISIÓN DE LA UNIVERSIDAD TÉCNICA DE Manabí


MISIÓN
Formar académicos, científicos y profesionales responsables, humanistas, éticos y solidarios, comprometidos con los objetivos del desarrollo nacional, que contribuyan a la solución de los problemas del país como universidad de docencia con investigación, capaces de generar y aplicar nuevos conocimientos,fomentando la promoción y difusión de los saberes y las culturas, previstos en la Constitución de la República del Ecuador.


VISIÓN
Ser institución universitaria, líder y referente de la educación superior en el Ecuador, promoviendo la creación, desarrollo, transmisión y difusión de la ciencia, la técnica y la cultura, con reconocimiento social y proyección regional y mundial.










MISIÓN Y VISIÓNDE LA FACULTAD


MISIÓN
Formar profesionales de tercer nivel en las áreas de: Economía, Administración de Empresas y Contabilidad y Auditoría, con conocimientos científicos, técnicos y humanísticos, sustentado en valores éticos y morales, comprometidos con el desarrollo socioeconómico de la región y el país, y en la preservación del ambiente.


VISIÓN
Ser una Facultad acreditada, con proyeccióninternacional en la formación de profesionales de las Ciencias Económicas, Administrativas, de Contabilidad y Auditoría, sustentada en la excelencia académica y en el compromiso social.












MISIÓN Y VISIÓN DE LA ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS


MISIÓN
Formar profesionales científica, técnica y humanísticamente con pensamiento crítico-propositivo y conciencia social, con valoreséticos y morales, desarrollando competencias para que sean potenciales emprendedores que generen empresas que fortalezcan la economía local, regional y nacional.


VISIÓN
Ser una carrera acreditada académicamente, contribuyendo al desarrollo de las ciencias administrativas, altamente competitiva, sustentada en los avances tecnológicos, con pertinencia social y estrecha vinculación de sus estudiantescon la colectividad y los sectores productivos.








INTRODUCCIÓN
Las empresas en la actualidad operan en mercados cada vez más globalizados y se enfrentan a una fuerte competencia con sus similares ya sean nacionales o extranjeros.
Debido a esto, reducir los costos es básico para el desempeño eficiente y eficaz de cualquier entidad. Ninguna organización encuentra que sea económico fabricar todoel material que utiliza. Las ventajas de la especialización son demasiado importantes. La función de compras a menudo gasta más dinero que cualquier otra función de la empresa, así que compras proporciona una buena oportunidad para reducir los costos y aumentar los márgenes de beneficio.
Comprar ha sido siempre la contracara de Vender, una función no puede existir sin la otra, sin embargo en elpasado esta última obtuvo la mayor parte de la atención de quienes dirigían las empresas, así como del mundo académico que rápidamente salió a cubrir sus necesidades de formación y capacitación.
Dado que las empresas adquirían de sus proveedores mayormente materias primas e insumos, a los cuales luego transformaban en productos terminados mediante grandes aportes de valor, o sea que: “lo que secompraba era de escasa importancia frente a lo que se vendía”, este enfoque era totalmente lógico. Con el desarrollo de las empresas de servicios y de los proveedores de industria, se verificó que se obtenían mayores eficiencias si las empresas se enfocaban en hacer exclusivamente lo que las destacaba, y adquirían el resto de un mercado proveedor que también enfocado que producía bienes y servicios...
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