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Páginas: 2 (286 palabras)
Publicado: 2 de septiembre de 2015
Pág. 33: Empresas de Familia - Capitulo 02, "10 temas centrales para gestionar la empresa familiar"
Tema 1: Capital humano, intelectual y financiero.
La riqueza de unafamilia empresaria no se mantiene por si sola en el tiempo. Es decir, necesita una planificación, ya que una fortuna acumulada después de mucho
tiempo y esfuerzo, puede caerrápidamente.
Este problema es muy común en las empresas familiares.
La riqueza de una familia empresaria está compuesta por tres tipos de capital:
*El capital humano:
*El capitalintelectual: el conocimiento que posee cada uno de sus miembros.
*El capital financiero: los bienes y recursos de los que disponen.
Si bien es importante la gestión exitosa delcapital financiero de la familia, no es posible continuar con la empresa si no se gestiona exitosamente el capital humano e intelectual de la familia.
El crecimiento financierode la familia es un efecto de la buena gestión de su capital humano e intelectual; esto quiere decir que el comportamiento humano es lo que determina que una familia puedaconservar o no su empresa.
Sin embargo, las principales causas por la que una empresa no puede continuar, es por la falta de conocimiento y evaluación del capital humano eintelectual de la familia.
Sólo el desarrollo del capital humano e intelectual de la familia asegura la permanencia de la empresa en el tiempo; el crecimiento del capital financiero esimportante para conseguir y sustentar el éxito, pero no deja de ser una herramienta cuya utilidad depende de quien la usa.
Una familia con capital financiero, pero con susmiembros con un bajo nivel de capital intelectual, difícilmente estará en condiciones de tomar buenas decisiones a largo plazo como para continuar con la empresa familiar.
Tema 1: Capital humano, intelectual y financiero.
La riqueza de unafamilia empresaria no se mantiene por si sola en el tiempo. Es decir, necesita una planificación, ya que una fortuna acumulada después de mucho
tiempo y esfuerzo, puede caerrápidamente.
Este problema es muy común en las empresas familiares.
La riqueza de una familia empresaria está compuesta por tres tipos de capital:
*El capital humano:
*El capitalintelectual: el conocimiento que posee cada uno de sus miembros.
*El capital financiero: los bienes y recursos de los que disponen.
Si bien es importante la gestión exitosa delcapital financiero de la familia, no es posible continuar con la empresa si no se gestiona exitosamente el capital humano e intelectual de la familia.
El crecimiento financierode la familia es un efecto de la buena gestión de su capital humano e intelectual; esto quiere decir que el comportamiento humano es lo que determina que una familia puedaconservar o no su empresa.
Sin embargo, las principales causas por la que una empresa no puede continuar, es por la falta de conocimiento y evaluación del capital humano eintelectual de la familia.
Sólo el desarrollo del capital humano e intelectual de la familia asegura la permanencia de la empresa en el tiempo; el crecimiento del capital financiero esimportante para conseguir y sustentar el éxito, pero no deja de ser una herramienta cuya utilidad depende de quien la usa.
Una familia con capital financiero, pero con susmiembros con un bajo nivel de capital intelectual, difícilmente estará en condiciones de tomar buenas decisiones a largo plazo como para continuar con la empresa familiar.
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