10 Claves Para Que Tu Negocio Fracase
Páginas: 3 (648 palabras)
Publicado: 27 de enero de 2013
10 claves para que tu negocio fracase
Has decidido emprender, la idea del negocio que tanto habías maquilado por fin se hará realidad. Seguramente has tomado en cuenta varios factores parallevarla a cabo, como el capital inicial, quizá un local, equipo de cómputo, personal, quizá un socio; en fin, todo lo necesario de acuerdo al giro de tu nueva empresa.
Normalmente cuando un nuevoemprendedor está por arrancar su proyecto, busca literatura que le ayude a hacer las cosas de manera correcta. Libros motivacionales o que indiquen cada paso a seguir para lograr el éxito deseado, pero deacuerdo al escritor Fernando Trias de Bes, antes de saber qué hacer, debes saber las razones por las que no debes emprender.
Bajo el lema "No digas que nunca te lo advirtieron" se analizan cincograndes temas: la persona del emprendedor, la idea de negocio, los socios, el sector de actividad y la gestión del crecimiento.
El escritor del Libro Negro del Emprendedor, menciona que: "Loserrores del emprendedor no suelen ser de gestión, sino errores propiciados, paradójicamente, por la misma fuerza que induce a emprender: la ilusión".
De acuerdo al sitio leergratis.com, éste es unlibro "realista" que está destinado a cualquier persona interesada en emprender un negocio, de cualquier giro y tamaño, el cual tiene como misión desencantar a los más ingenuos e idealistas.
El libroposee una narrativa que se asemeja al combate de boxeo en el que sólo los más emprendedores superarán los 14 asaltos. En pocas palabras, el libro no te guía ni te orienta; te dice dónde están tuspeores errores.
En uno de los capítulos, cuestiona la verdadera motivación para emprender, así lo menciona el sitio entrepreneur.com, donde el autor enumera las principales razones para no empezar unnegocio explicando que se tratan de ideas vagas que se convierten en motivos insuficientes. Algunas de ellas son las siguientes:
1. Estar sin trabajo y tener que salir delante de alguna manera.
2....
Has decidido emprender, la idea del negocio que tanto habías maquilado por fin se hará realidad. Seguramente has tomado en cuenta varios factores parallevarla a cabo, como el capital inicial, quizá un local, equipo de cómputo, personal, quizá un socio; en fin, todo lo necesario de acuerdo al giro de tu nueva empresa.
Normalmente cuando un nuevoemprendedor está por arrancar su proyecto, busca literatura que le ayude a hacer las cosas de manera correcta. Libros motivacionales o que indiquen cada paso a seguir para lograr el éxito deseado, pero deacuerdo al escritor Fernando Trias de Bes, antes de saber qué hacer, debes saber las razones por las que no debes emprender.
Bajo el lema "No digas que nunca te lo advirtieron" se analizan cincograndes temas: la persona del emprendedor, la idea de negocio, los socios, el sector de actividad y la gestión del crecimiento.
El escritor del Libro Negro del Emprendedor, menciona que: "Loserrores del emprendedor no suelen ser de gestión, sino errores propiciados, paradójicamente, por la misma fuerza que induce a emprender: la ilusión".
De acuerdo al sitio leergratis.com, éste es unlibro "realista" que está destinado a cualquier persona interesada en emprender un negocio, de cualquier giro y tamaño, el cual tiene como misión desencantar a los más ingenuos e idealistas.
El libroposee una narrativa que se asemeja al combate de boxeo en el que sólo los más emprendedores superarán los 14 asaltos. En pocas palabras, el libro no te guía ni te orienta; te dice dónde están tuspeores errores.
En uno de los capítulos, cuestiona la verdadera motivación para emprender, así lo menciona el sitio entrepreneur.com, donde el autor enumera las principales razones para no empezar unnegocio explicando que se tratan de ideas vagas que se convierten en motivos insuficientes. Algunas de ellas son las siguientes:
1. Estar sin trabajo y tener que salir delante de alguna manera.
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