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Páginas: 2 (265 palabras)
Publicado: 10 de abril de 2014
LAN DE MARKETING
“COMPLEJO RESIDENCIAL TERRANOVA” (2ª FASE)
Plan de Marketing elaborado por la Promotora Inmobiliaria PROVICA SL, para la comercialización y venta de su proyecto“Complejo Residencial Terranova” (2ª fase), que incluye los siguientes apartados:
• Planteamiento general.
• Análisis de la situación.
• Análisis DAFO.
• Objetivos.
• Estrategia.
• Plan deacción.
• Proyección de Resultados
• Sistema de Seguimiento y Control
• Implantación
PLANTEAMIENTO GENERAL
La sociedad PROVICA SL. ha adquirido una parcela, de uso residencial, de3.000 m2, por un precio de tres millones de Euros (3.000.000 €), en el término municipal de Villalbilla (Madrid), sobre el que se ha previsto, promover la construcción y venta de 80 viviendas,que se realizará de acuerdo a las normas y condicionantes urbanísticos vigentes en el municipio.
A fin de definir adecuadamente el producto, se ha encargado la elaboración de un Estudio deMercado, a la empresa Clau Consultors[1], que se abarque:
❖ Investigación del cliente potencial
❖ Investigación del entorno.
a. INVESTIGACIÓN DEL CLIENTE POTENCIAL
Clau Consultors,planteó en su propuesta inicial, y así se aprobó. Se realizaron de varias sesiones con grupos de 10 personas, para determinar las necesidades y expectativas de los clientes potenciales de lasviviendas que se han previsto promover en este proyecto.
a.1 Objetivos de la investigación, a fin de conocer:
✓ Las principales motivaciones que alientan a la compra de una viviendanueva.
✓ Las principales motivaciones y frenos a la adquisición de una vivienda en una pequeña localidad.
✓ Las necesidades en relación con: la superficie de la vivienda, el número dehabitaciones, calidades y acabados, equipamiento, urbanización exterior, plazos de entrega, información del proceso constructivo y calidad de la edificación, seguridad, garantías y... [continua]
“COMPLEJO RESIDENCIAL TERRANOVA” (2ª FASE)
Plan de Marketing elaborado por la Promotora Inmobiliaria PROVICA SL, para la comercialización y venta de su proyecto“Complejo Residencial Terranova” (2ª fase), que incluye los siguientes apartados:
• Planteamiento general.
• Análisis de la situación.
• Análisis DAFO.
• Objetivos.
• Estrategia.
• Plan deacción.
• Proyección de Resultados
• Sistema de Seguimiento y Control
• Implantación
PLANTEAMIENTO GENERAL
La sociedad PROVICA SL. ha adquirido una parcela, de uso residencial, de3.000 m2, por un precio de tres millones de Euros (3.000.000 €), en el término municipal de Villalbilla (Madrid), sobre el que se ha previsto, promover la construcción y venta de 80 viviendas,que se realizará de acuerdo a las normas y condicionantes urbanísticos vigentes en el municipio.
A fin de definir adecuadamente el producto, se ha encargado la elaboración de un Estudio deMercado, a la empresa Clau Consultors[1], que se abarque:
❖ Investigación del cliente potencial
❖ Investigación del entorno.
a. INVESTIGACIÓN DEL CLIENTE POTENCIAL
Clau Consultors,planteó en su propuesta inicial, y así se aprobó. Se realizaron de varias sesiones con grupos de 10 personas, para determinar las necesidades y expectativas de los clientes potenciales de lasviviendas que se han previsto promover en este proyecto.
a.1 Objetivos de la investigación, a fin de conocer:
✓ Las principales motivaciones que alientan a la compra de una viviendanueva.
✓ Las principales motivaciones y frenos a la adquisición de una vivienda en una pequeña localidad.
✓ Las necesidades en relación con: la superficie de la vivienda, el número dehabitaciones, calidades y acabados, equipamiento, urbanización exterior, plazos de entrega, información del proceso constructivo y calidad de la edificación, seguridad, garantías y... [continua]
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