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RACIONALIZACION ORGANIZACIONAL
CONCEPTO:

Racionalizar significa buscar la excelencia con la inteligencia de saber hacia dónde se dirige la empresa, correctamente; conocer nuestras metas ydirigirnos hacia ellas con la acción racional, no emotiva pero sí calculada; conociendo nuestras fortalezas, oportunidades; pero también siendo consistentes de nuestras debilidades y riesgos.
*Corresponde a la Racionalización desarrollar una gama muy variada de funciones:

- Estudios
- Investigación
- Diseños
- Normas

* Algunas funciones Básicas que realizan en Racionalización deOrganizaciones:

- Elaborar diagnósticos organizacionales.
- Realizar evaluaciones de gestión
- Compatibilizar y articular políticas de gestión institucional
- Conducir la programación y re-programaciónadministrativa.
- Elaborar propuestas de delegación y optimización de los actuales.
ROL DE LA OFICINA DE RACIONALIZACION
Una de las razones por la que no se suele reconocer lafuerza del proceso de la Racionalización, consiste en el escasa frecuencia con que esta se emplea.
Racionalización, es hacer posible el logro de un objetivo propuesto.
Es organizarhechos y teorías, criticar, crear y ejecutar, para permitir eL cambio, valiéndose de la información para una actuación o retroacción inteligente. Hoy, Racionalización, tambiénquiere decir precisamente humanización, por ser el hombre la criatura mas racional que existe, y cuando intenta sustituir rutina o instinto por inteligencia, lo tiene que hacer enbeneficio propio y de su sociedad.

LAS OFICINAS DE RACIONALIZACION
Vienen atravesando un periodo crucial, en el que luchan desesperadamente por su definición y aceptación. La encrucijada en quese encuentran, solo parece ofrecer dos alternativas: languidecer hasta su desaparición de la práctica o evolucionar hasta adecuarse a la realidad en que se desenvuelve.
Los motivos de mayores...