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Páginas: 18 (4303 palabras) Publicado: 4 de noviembre de 2013
TÉCNICAS
DE GESTIÓN DE PERSONAL
NOMBRE Y LOGOTIPO DEL GRUPO

RENUVA

Diana Aragón Velado
Belén Cifuentes Rodríguez
Ana María Diez Carrasco
Manuela García Pérez

INDICE
 INTRODUCCIÓN ________________________________________ 3

 ¿CÓMO ES EL RECLUTAMIENTO Y LA SELECCIÓN?_____________ 5

 ¿CUÁL ES SU SISTEMA DE RETRIBUCIÓN?____________________ 7

 ¿CUÁLES SON SUS TÉCNICAS DERETENCIÓN?________________ 9

 ¿PROMOCIÓN Y MOVILIDAD?_____________________________ 11

 ¿CÓMO FORMA A SUS TRABAJADORES?_____________________ 13

 ¿CUÁL ES LA CULTURA DE LA EMPRESA?_____________________ 15

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INTRODUCCIÓN
UN POCO DE HISTORIA
La aventura industrial de Renault comienza en 1898, en Billacourt (Francia) cuando su
fundador, Louis Renault, amante de la innovacióntecnológica y de las fábricas, construye su
primer automóvil, con 21 años, modificando un triciclo al que añadió una rueda y una
transmisión mediante un cardán de su invención, dotándolo de una caja de cambios de 3
velocidades y marcha atrás.
Asociado con sus hermanos Fernand y Marcel creó en 1899 la sociedad «Renault frères»
(Hermanos Renault) que daba trabajo a 60 personas. En 1903 adquirió laparte de la sociedad
que perteneció a su hermano Marcel, que falleció.
En 1905, con un primer pedido de 250 taxis, las fábricas Renault adoptan la producción en
serie.
Su otro hermano, Fernand, se retiraría del negocio en 1908 convirtiéndose Louis en el único
propietario de la sociedad, a la que rebautiza como « Automóviles Renault ».
El imperio Renault se desarrolla y en 1928 Louis Renaultdirige a 20.000 empleados, un cargo
que ocupó durante 20 años. Actualmente cuenta con 127.086 empleados (2012). Destacar que
el año pasado tuvo que despedir a 1.236 empleados a causa de la crisis.
Renault tiene una participación del 44,4% en Nissan (con derecho a voto). Ésta posee a su vez
el 15% de las acciones de Renault (sin derecho a voto). Amabas forman actualmente "la
Alianza", que sedistingue de otras uniones entre empresas del sector en que los dos miembros
tienen el compromiso de mantener su independencia.
Renault es propietaria además de Renault Samsung Motors y Dacia, formando entre las tres el
"Grupo Renault”.
En 2010 firma un acuerdo con Daimler Mercedes Benz para el intercambio de tecnologías.
LOCALIZACIÓN
 RENAULT EN BRASIL
Además de en Francia, Renault está en elmercado brasileño en fuerte crecimiento,
donde registra una aumento continuo de las ventas, y se convierte en el 5º constructor
del país.
 RENAULT EN INDIA
Con un crecimiento anual de un 20% estos últimos años, el mercado automovilístico
indio es uno de los más dinámicos del mundo.
En India, Renault se ha dotado de una herramienta industrial, y la fábrica RenaultNissan de Chennai de una redcomercial específica, un centro de logística y un centro
de ingeniería comunes a la Alianza, así como un centro de diseño en Mumbai.

3

 RENAULT EN RUSIA
Renault, presente en Rusia desde comienzos del siglo XX, desarrolló la
comercialización de sus vehículos en el país creando la sociedad Avtoframos en 1998.
En 2008, Renault firma una colaboración estratégica con AvtoVAZ. El objetivoes
respaldar el extraordinario crecimiento del mercado automovilístico en este país que
tiende a consolidarse como el 1er mercado de Europa.
 RENAULT EN MARRUECOS
Renault, presente en Marruecos desde hace 80 años, es el líder el mercado
automovilístico marroquí con sus marcas Renault y Dacia. El Grupo, que ya posee una
unidad de producción en Casablanca (SOMACA), comenzó en 2008 laconstrucción de
un amplio complejo industrial en Tánger.
También tiene presencia en Alemania, Argentina, y así hasta en 118 países.
RENAULT EN ESPAÑA
Es la filial más importante del Grupo Renault y cuenta con factorías de Montaje (Valladolid y
Palencia), de Mecánica (Valladolid) y cajas de cambio (Sevilla). En estos centros trabajan unos
9.000 empleados.
Localización en España:
 RENAULT ESPAÑA...
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