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GESTIÓN POR COMPETENCIAS
Es la herramienta que permite flexibilizar a la organización mediante un proceso de integración entre las dimensiones organizacionales considerando la gestión de laspersonas como principal arista en el proceso de cambio de las empresas y a la creación de ventajas competitivas de la organización
La instalación de un modelo de Gestión por Competencias, supone entreotras cosas, un cambio cultural en cuanto a como la empresa valora el conocimiento lo capta, selecciona, organiza, distingue y presenta y le da importancia a aprender de su propia experiencia y afocalizarse en adquirir, almacenar y utilizar el conocimiento para resolver problemas y aumentar la inteligencia y adaptabilidad de la empresa Delgado Martínez, (2001).
La Gestión por Competencias es, endefinitiva, una herramienta indispensable para la gestión de los activos intangibles que generan valor a través sus conocimientos, actitudes, valores y habilidades relacionados entre sí, que permitendesempeños satisfactorios de una la organización; sus recursos humanos. La Gestión por Competencias es un proceso o conjunto de ellos que permiten que el capital humano de una organización aumente deforma significativa su satisfacción y comprometimiento con la organización, mediante su gestión de forma eficiente, con el objetivo final de generar ventajas verdaderamente competitivas.
El enfoquede Competencia Laboral apoya los procesos de selección, contratación y capacitación de recursos humanos, contribuyendo al mejoramiento de la gestión del trabajo y coadyuva al aumento de laproductividad y la competitividad
Uno de los temas de gestión de recursos humanos en las organizaciones en las últimas décadas más debatidos es el enfoque de administración del recurso humano por competencias ypor consiguiente la preocupación en las organizaciones ha sido el como aplicar la gestión por competencias en los distintos procesos de gestión de recursos humanos.

ELEMENTO DE COMPETENCIA
La...