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QUE ES COACHING
Proceso para dirigir ,instruir, entrenar a la o las personas a alcanzar sus metas.
SUJETOS
COACHEE es quien debe realizar el trabajo
COACH facilitador
TIPOS
personalizadoayuda a los directivos
grupal dinamiza a un grupo de personas o directivos.

CUANDO SE HACE
cuando las empresas presentan problemas en las relaciones con su equipo, problemas de liderazgo,entornos de confianza o de comunicación
CUÁNTO DURA
No hay duración fija, ya que cada situación es totalmente individual, pero para que se aproveche al máximo del efecto del Coaching se debe consideraren principio una acción de tres meses con sesiones semanales
A QUIÉN SE DEBERÍA OFRECER
A todas aquellas personas que sean importantes para el desarrollo y el buen funcionamiento de la empresaDirectivos y ejecutivos.
Jefes de departamentos,vendedores o responsables de RR.HH.
Líderes a todos niveles
PARA QUE HACER
para ayudar a las personas a potenciar su rendimiento motivando a alcanzarsus metas se logra hacer que la empresa se mantenga en un alto nivel. 
EJEMPLO
El Coaching Empresarial  de Levi Strauss, en donde se realizó la
contratación de un coach para que orientara alpresidente de la compañía a configurar su agenda, su visión y el equipo de trabajo que había heredado Estas organizaciones decidieron tomar esta opción, en consideración a que los ejecutivos de altorendimiento siempre “quieren retroalimentación de cómo están trabajando y como podrían mejorar

BENEFICIOS DEL COACHING EMPRESARIAL
Promueve el liderazgo
Mejora el desempeño ,la productivida yla actitud
Mayor motivación y autoconfianza
 Refuerza las capacidades y a la vez prepara para los cambios a cada uno de los empleados
Fomenta el trabajo en equipo
Identifica el rol de cada personadentro de la organización para que así tengan mucho más claro cuáles son sus cargos y funciones.  
Se obtiene mejores resultados en cantidad y calidad.
Por que el coaching
Ejecutivos no...