14 La Competecia 1 1

14 La Competencia
14.1 y .2 Competencia directa e indirecta
En nuestro mercado de platos de vidrio comunes no hay una notoria competencia directa ya que hay la mayoría de ofertantes de platoselaboran otros productos con el vidrio como vasos, jarras, elementos para la mesa, adornos para el hogar, etc.
La competencia directa surge de los artesanos que elaboran en talleres de vitrofusion platosde vidrio y salen a venderlos pero no pertenecen a una competencia notable
La competencia indirecta está compuesta por dos partes internacional y nacional, es aquella que produce platos de vidriospero es uno de sus tantos productos que elaboran.
El 66% de la oferta de platos de vidrio viene de importaciones de Brasil y Chile, el otro 33% viene de grades empresas nacionales como Durax Cooperativa,Vasa S.A. y Rigolleau Sa.
14.3 Mapa de grupos estratégicos
Durax Copeerativa se encuentra su planta industrial en Avellaneda en la Av. Hipolito Yirigoyen y Newton

Vasa S.A encuentra su plantaindustral en Adrogue en la Av. Hipolito Bouchard y R. Preti

Rigolleau Sa encuentra su planta en Berazategui en Av. Diagonal Lisandro La Torre y Av. Rigolleau

14.4 Análisis de las 5 fuerzas de PorterFuerza 1  Poder de negociación de los Compradores o Clientes
Como marcamos antes nuestros mayores clientes son los Supermercados e Hipermercados, hay muchas marcas de estos y están muy bien organizados yaque son grandes empresas.
Estas se ponen de acuerdo para fijar un precio máximo en el cual estarán dispuestos a pagar para determinados productos. Depende al tamaño de sus locales demandaran másunidades y se stockearan más.
En lo que se refiere a platos de vidrio estas prefieren comprar grandes cantidades al precio más bajo, tratando de aprovechar ofertas y promociones por cantidad. Bazares,almacenes y mini mercados compran de 1 a 3 marcas diferentes y se la mayoría no tienen grandes stocks de reservas, los grandes Supermercados e hipermercados tienen más variedad de 3 a 6 marcas...