14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACI N Diapositivas

Administración estratégica
Carlos Mario Betancourt
Kevin Andrés Betancourt
Edwin Díaz Chávez

Henri Fayol, (un industrial francés) En el año 1916
Fayol escribió un libro titulado
“AdministraciónIndustrial y General”. En este libro
Henry da a conocer los 14 principios de la
administración. Estos 14 principios de la
administración son universalmente aceptados y
utilizados hoy en día. Según HenriFayol, todos los
gerentes deben seguir estos 14 principios.

1.Divsion
del
trabajo

2.Discip
lina

3.Autorida
dresponsabil
idad

5.Remun
eracióm

6.centrali
zacion

8.equidad

7.orden

9iniciativa10.espirit
ud de
cuerpo

11.estabilidad
de empleo

13jerarquia.

4.Subordinac
ión de interés
individual al
interés
general

12.unidad
de
dirección

14.unidad de
mando

1.Divisón del trabajo

 Laorganización debe ser dividida entre los individuos y
departamentos. Esto se debe a que una división del trabajo
conduce a la especialización, la especialización y
la eficiencia aumenta, mejora laeficiencia y la
productividad y la rentabilidad de la organización.

2.Disciplina

 Disciplina significa el respeto a las normas y reglamentos
de la organización. La disciplina puede serauto-disciplina,
o puede ser forzada. La autodisciplina es la mejor
disciplina. Sin embargo, si no hay auto-disciplina,
entonces la disciplina debe reforzarse mediante sanciones,
multas, etc. Ninguna organizaciónpuede sobrevivir sin
disciplina.

3. Autoridad y

responsabilidad
 Según Henri Fayol, debe haber un equilibrio entre la
autoridad (poder) y Responsabilidad (Funciones). La
autoridad debe ser igual ala responsabilidad. Si la
autoridad es más que la responsabilidad entonces es
probable que un gerente pueda abusar de ella. Si la
responsabilidad es más que autoridad entonces él se
puede sentirsefrustrado.

4. Subordinación de interés
individual al interés general


 En una organización, hay dos tipos de interés, a saber.
El interés individual de los empleados, y el interés
general de la...