14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACI N diapositivas
Carlos Mario Betancourt
Kevin Andrés Betancourt
Edwin Díaz Chávez
Henri Fayol, (un industrial francés) En el año 1916
Fayol escribió un libro titulado
“AdministraciónIndustrial y General”. En este libro
Henry da a conocer los 14 principios de la
administración. Estos 14 principios de la
administración son universalmente aceptados y
utilizados hoy en día. Según HenriFayol, todos los
gerentes deben seguir estos 14 principios.
1.Divsion
del
trabajo
2.Discip
lina
3.Autorida
dresponsabil
idad
5.Remun
eracióm
6.centrali
zacion
8.equidad
7.orden
9iniciativa10.espirit
ud de
cuerpo
11.estabilidad
de empleo
13jerarquia.
4.Subordinac
ión de interés
individual al
interés
general
12.unidad
de
dirección
14.unidad de
mando
1.Divisón del trabajo
Laorganización debe ser dividida entre los individuos y
departamentos. Esto se debe a que una división del trabajo
conduce a la especialización, la especialización y
la eficiencia aumenta, mejora laeficiencia y la
productividad y la rentabilidad de la organización.
2.Disciplina
Disciplina significa el respeto a las normas y reglamentos
de la organización. La disciplina puede serauto-disciplina,
o puede ser forzada. La autodisciplina es la mejor
disciplina. Sin embargo, si no hay auto-disciplina,
entonces la disciplina debe reforzarse mediante sanciones,
multas, etc. Ninguna organizaciónpuede sobrevivir sin
disciplina.
3. Autoridad y
responsabilidad
Según Henri Fayol, debe haber un equilibrio entre la
autoridad (poder) y Responsabilidad (Funciones). La
autoridad debe ser igual ala responsabilidad. Si la
autoridad es más que la responsabilidad entonces es
probable que un gerente pueda abusar de ella. Si la
responsabilidad es más que autoridad entonces él se
puede sentirsefrustrado.
4. Subordinación de interés
individual al interés general
En una organización, hay dos tipos de interés, a saber.
El interés individual de los empleados, y el interés
general de la...
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