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Estrategias de internacionalización de la empresa

ESTRATEGIAS DE
INTERNACIONALIZACIÓN DE LA
EMPRESA

Enrique Claver Cortés
Diego Quer Ramón

DEPARTAMENTO DE ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
UNIVERSIDAD DE ALICANTE

Enrique Claver y Diego Quer

Título: Estrategias de internocionalización de la empresa.
Autores: Enrique Claver Cortés
Diego Quer Ramón
I.S.B.N.: 84-8454-040-5
Depósito Legal:A-720-2000
Edita: Editorial Club Universitario
Web: www.editorial-club-universitario.es
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Estrategias de internacionalización de la empresa

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN ................................................................................................ 5
TEMA 1.- LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA:
OBJETIVOS Y ANÁLISISESTRATÉGICO ................................. 9
1.1.- El inicio del proceso de internacionalización de la empresa ............. 9
1.2.- Análisis de los factores país ............................................................. 16
1.3.- Análisis de los factores sectoriales .................................................. 26
1.4.- Análisis de los factores empresariales............................................. 31
Bibliografía .............................................................................................. 34
TEMA 2.- ESTRATEGIAS DE ENTRADA EN LOS MERCADOS
EXTERIORES ..................................................................................
2.1.- La exportación .................................................................................
2.2.- Losacuerdos contractuales ..............................................................
2.3.- La inversión directa en el exterior ...................................................
2.4.- Comparación entre las estrategias de entrada ..................................
Bibliografía ..............................................................................................
TEMA 3.- ESTRATEGIASCOMPETITIVAS EN EL ÁMBITO
INTERNACIONAL ..........................................................................
3.1.- Dimensiones de la competencia internacional .................................
3.2.- Orientación hacia la internacionalización: el modelo de Perlmutter
3.3.- Configuración y coordinación de actividades: el modelo de Porter
3.4.- Eficiencia global, sensibilidad nacional yaprendizaje mundial: el
modelo de Bartlett y Ghoshal ..........................................................
Bibliografía ...............................................................................................
TEMA 4.- ESTRATEGIAS FUNCIONALES E IMPLANTACIÓN DE LA
INTERNACIONALIZACIÓN ........................................................
4.1.- Estrategias funcionales: la gestión deexpatriados ...........................
4.2.- El departamento de exportación ......................................................
4.3.- Estructuras organizativas internacionales ........................................
4.4.- El control del proceso de internacionalización ................................
Bibliografía..............................................................................................

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TEMA 5.- LA EMPRESA MULTINACIONAL .............................................. 97
5.1.- Concepto e importancia de la empresa multinacional ..................... 97
5.2.- Tipos de empresas multinacionales ................................................. 98
5.3.- El Paradigma Ecléctico...