2 Evaluaci N Externa

EVALUACIÓN EXTERNA

Evaluación Externa
COMPRENDE EL ANÁLISIS DE LAS SGTES. FUERZAS:
• Fuerza económicas
• Fuerzas sociales y culturales
• Fuerzas políticas, gubernamentales y
legales
• Fuerzas tecnológicas
• Fuerzas competitivas
• Modelo de las cinco fuerzas de
Porter.

Evaluación Externa
• Fuentes de información externa
• El pronostico como herramienta y sus
técnicas
• El reto global
•Análisis de la industria: la matriz de
la evaluación de l factor externo (EFE)
• La matriz de perfil competitivo (MPC)

Naturaleza de una Evaluación
Externa
• Es identificar las oportunidades, que
podrían beneficiar a una empresa y de las
amenazas que deberían evitarse.
• Es identificar las principales variables e
indicadores del entorno, que ofrezcan
respuestas técnicas.

Fuerzas Externas Clave
Sedividen en cinco categorías principales:
1) Fuerzas económicas
2) Fuerza sociales, culturales,
demográficas y
ambientales
3) Fuerzas políticas, gubernamentales y legales
4) Fuerzas tecnológicas
5) Fuerzas competitivas

1.FUERZAS ECONIMICAS
Los factores económicos ejercen un
impacto directo en las diversas estrategias
empresariales, por ejemplo cuando las tasas
de interés aumentan, los fondosrequeridos
para la expansión de capital se vuelven mas
costosos o no están disponibles.

EJEMPLOS.
1 . Cuando los precios de las acciones
aumentan se incrementa el deseo de
adquirir acciones
2. Cuando el dólar da una baja es porque
mayor son las exportaciones y menores son
las importaciones
3. El crecimiento o decrecimiento del PBI es
sinónimo de desarrollo o recesión de la
economía.

2. FuerzasSociales, Culturales,
Demográficas y Ambientales
Ejercen un impacto importante en
casi todos los productos ,mercados,
servicios y clientes .
Las oportunidades y amenazas que
surgen de los cambios en las
variables sociales , culturales
demográficas y ambientales
impresionan y desafían a empresas
grandes, medianas y pequeñas.

Con excepción del terrorismo no
existe mayor amenaza para las
empresas y parala sociedad
peruana, que la destrucción y
la degradación voraz de
nuestro medio ambiente
natural.
 

Población Peruana
Este factor se evalúa en función a las sgtes.
variables:
• Población económicamente activa
• Desempleo
• Pobreza
• Extrema pobreza

Población Económicamente Activa
• Comprende a todas las personas de uno y otro
sexo, que aportan su trabajo para producir bienes
y servicioseconómicos.
Es sinónimo de Fuerza de Trabajos o Fuerza
laboral y abarca a las personas que estaban
ocupadas

Desempleo en el Perú
Existe una gran movilidad en el status
laboral en el Perú, como consecuencia
de la rescisión de la economía, una
legislación laboral demasiada flexible
y la exigua inversión nacional y extranjera .

Pobreza

3.FuerzasPolíticasGubernamental
es y Legales
• Los gobiernoscentral, regional y local son los principales reguladores
de la economía del país y son clientes de las empresas.
• El factor político gubernamental representa oportunidades y
amenazas claves para las empresas grandes, medianas y pequeñas.

Exportaciones
• Es la salida legal de mercancía nacional o nacionalizada para
uso o consumo
definitivo en el exterior.
• Las exportaciones se clasifican:
a)Según su valor:
• Menos de US$ 2000 no son representativos
para la estadística nacional.
• Mayores de US$ 2000 son consideradas para fines comerciales según
estadísticas, se necesita la intervención de Aduanas.

• b) Según su periodo: (Exportaciones
temporales y Exportaciones definitivas.)
• c) Según su libertad: (Están prohibidos
productos que atenta contra la seguridad
nacional)
• d) Según sudestino:
• ATPA.
• ALADI, etc.

• e) Según su origen sectorial: textiles,
agroindustriales, minería, artesanía,
productos hidrobiológicos, etc.

Importaciones
Concepto:
• Compra legal de bienes y servicios a
un mercado extranjero, valorizada
frontera del país de origen.

en la

Importaciones

4. Fuerzas

Tecnológicas

• Los cambios y descubrimientos tecnológicos en
el mundo producen un fuerte...