2 Parcial Distancia SPYCG 2 SEM 2014

Materia: SEMINARIO DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL Licenciatura en:
Año lectivo: SEGUNDO SEMESTRE 2014 Fecha: 17-10-2014
Evaluación: SEGUNDO PARCIAL MODALIDAD DISTANCIA
Alumno: DNI:
ACTIVIDADES: Puntaje: Para aprobar debe tener un mínimo de 21 preguntascorrectas. Resuelva cada consigna y responda en la grilla correspondiente. Existe una única opción posible. En caso de diferencia, la opción considerada correcta será la colocada en la grilla. EN EL CASO DE LOS EJERCICIOS PRACTICOS: Cada pregunta debe ir acompañada con los cálculos claros y precisos que respalden la opción elegida, los que deberá realizar en una hoja auxiliar. No se consideraravalida la respuesta que no posea los cálculos que la justifiquen.
Teórico
1 - Hay un proceso de 5 pasos para la toma de decisiones, cuál de las siguientes opciones no forma parte de una de esas cinco etapas:
a) Evaluar el desempeño para proporcionar retroalimentación
b) Hacer predicciones
c) Clasificar la información
d) Implementar la decisión
e) Elegir una alternativa
2- Por costos relevantesentendemos que:
a) Son los costos fijos dentro de la estructura de costos de una organización.
b) Son aquellas erogaciones que se modifican ante una decisión tomada.
c) son aquellos costos esperados que difieren entre cursos alternativos de acción.
d) Se deben analizar cuando la organización determina el punto de equilibrio dentro de su producción.
e) Se analizan al momento dedeterminar el resultado por línea de producto de una organización.
3 – Si dentro de la empresa tenemos algún recurso que sea restringido cómo elegimos entre los distintos productos, cual se debe producir y vender?
a) Debemos seleccionar el producto que reditué el ingreso por venta más alto.
b) El producto que mayor rentabilidad genere.
c) Seleccionar el producto que arroje el costo más bajo.
d)Seleccionar el producto que reditúe la contribución marginal más alta por unidad de los recursos restringidos (factor).
e) El producto que arroje la contribución marginal más elevada.
4 - En la toma de decisiones podemos decir que se entiende por factores cualitativos a:
a) aquellos resultados que pueden medirse en términos numéricos. Ejemplo, la medición del ambiente laboral dentro de unaorganización.
b) aquellos resultados que se miden en función de variables cualitativas. Ejemplo el costo de la mano de obra directa.
c) aquellos resultados que no se miden en términos numéricos. Ejemplo, el estado de ánimo de los empleados.
d) aquellos resultados que se miden en términos numéricos. Ejemplo, la medición del directo de producción.
e) aquellos resultados que se desprenden de poder medir elnivel conformidad de los empleados para con la empresa.
5- Se puede afirmar que el Costo Marginal unitario es:
a) Es el precio de venta por unidad menos el costo variable por unidad.
b) Es el exceso del precio total sobre los costos fijos.
c) Es el exceso del precio unitario sobre los costos fijos.
d) Es la diferencia entre el precio unitario y el costo unitario.
e) Es en cuanto se incrementa elcosto unitario de producción en función del incremento de una unidad del producto.
6 – Qué se entiende por Outsourcing?
a) Producir todos los insumos y materiales dentro de la empresa, para no tener que depender de proveedores.
b) Es la compra de bienes y servicios a proveedores externos en lugar de tener abastecimiento interno.
c) Comprar algunos bienes e insumos y los que son rentablesproducirlos dentro de la empresa.
d) Producir algunas partes en forma interna.
e) Tener en cuenta factores cualitativos en la decisión de producir internamente o tercerizar.
7 – La diferencia entre outsourcing e Insourcing es:
a) La primera hace referencia a buscar abastecimiento externo y la segunda en generar los insumos o productos necesarios en forma interna.
b) No existe diferencia, a la larga es...