20 20
Páginas: 12 (2933 palabras)
Publicado: 21 de marzo de 2010
TEMA:
EMPRESA DE CALZADO.
ALUMNOS:
ALVARADO MONCADA, STEFAN HANS.
DIAZ DIAZ, FRANKLIN
2008
INTRODUCCION
Las PyMEs tienen el gran reto de adecuarse a un mundo globalizado y rápido en sus cambios y demandas. Ya no se deben de conformar con los mercados internos, ya no es más su ventaja comparativa. Internet es un arma poderosa, y ala vez amenazante para estas empresas.
La empresa que a continuación presentaremos en este trabajo es una empresa de calzado “CARUBI” la cual elabora calzado de calidad.
Actualmente la empresa posee un Portal Web en la cual presenta su producto en diferentes líneas de calzado, tanto para adultos y niños, la variedad de los productos mostrados posee calidad de exportación, el cual alcanzalos estándares exigidos en términos de calidad y confort.
Los tipos de sistemas de Información son necesarios para el mejor manejo de la empresa por lo tanto se identificaran, luego se desarrollara el Planeamiento de Sistemas alineado al Plan Estratégico de Negocio.
Hoy en día es necesario que toda empresa incorpore nuevas tecnologías para adaptarse a los nuevos tiempos y seguir siendocompetitivos en el mercado al que se está atacando, e ingresar a nuevos mercados. En este sentido, la tecnología hoy por hoy es la palanca más grande a la que tienen acceso las empresas. Por tal motivo es críticamente importante conocer las posibilidades que hay para mejorar la eficiencia de todos los procesos de la cadena de valor organizacional.
INDICE
Pág.
CARATULA…………………………………………………………………….. 01
INTRODUCCION ……………………………………………………………….. 02
1. EMPRESA DE CALZADO …………………………………………………… 05
2. DESCRIPCION EMPRESARIAL ……………………………………………. 05
3. ORGANIGRAMA …………………………………………………………….. 08
4. TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN ………………………………... 10
5. PRODUCTOS/SERVICIOS …………………………………………………... 12
6. UBICACIÓN GEOGRÁFICA ………………………………………………... 14
7. PUNTOS DE VENTA A NIVEL NACIONAL ………………………………. 15
8. IDENTIFICACIÓN DEL SISTEMA DE TOMA DEDECISIONES (DSS)….. 16
8.1. CARACTERÍSTICAS ……………………………………………………. 16
8.2. PLANEAMIENTO DEL DSS ……………………………………………. 16
8.3. METODOLOGÍA ………………………………………………………… 17
8.4. RESOLVER INTERROGANTES PARA EL DESARROLLO DE LOS OBJETIVOS ……………………………………………………………... 17
8.5. GESTION DEL DSS ……………………………………………………... 17
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICA ……………………………………………..
1. EMPRESA DE CALZADO: “CARUBI”2. DESCRIPCION EMPRESARIAL:
La Historia de “Carubi” comienza hace 18 años en el año de 1990 cuando el Sr Max Carrera Rubio decide formar Manufactura de Calzado "Carubi "con la iniciativa de crear una empresa que fabrique calzado de calidad, con originales diseños y asequible al cliente en cuanto a precio.
La empresa “Carubi” comenzó sus operaciones en un pequeño local del porvenir perodebido a su crecimiento y gran demanda es que se traslada a su fábrica propia para satisfacer sus demandas de producción propia y de sus clientes.
Con de esfuerzo y sacrificio y con las experiencias de los años la historia de “Carubi” se ha visto recompensada con grandes logros y consolidación como empresa líder en el calzado del norte del Perú.
La participación en ferias de calzado en lalocalidad y en las importantes ciudades del país, abrió mercados en algunos lugares a nivel nacional y se adquirió nueva tecnología para confeccionar calzado de exportación con la asesoría comercial externa de calidad para estas necesidades.
Conformes con los resultados obtenidos y a la búsqueda de nuevos mercados, Carubi amplio sus líneas de fabricación tradicionales e incursionó en el ámbitode la seguridad industrial obtuviendo resultados excelentes.
Actualmente Carubi cuenta con una moderna fábrica con moderna tecnología así como modernos y amplios puntos de venta en las ciudades más importantes del Perú, es socio del APIAT y se desenvuelve en el mercado internacional a través de su portal contactando importantes negocios en...
EMPRESA DE CALZADO.
ALUMNOS:
ALVARADO MONCADA, STEFAN HANS.
DIAZ DIAZ, FRANKLIN
2008
INTRODUCCION
Las PyMEs tienen el gran reto de adecuarse a un mundo globalizado y rápido en sus cambios y demandas. Ya no se deben de conformar con los mercados internos, ya no es más su ventaja comparativa. Internet es un arma poderosa, y ala vez amenazante para estas empresas.
La empresa que a continuación presentaremos en este trabajo es una empresa de calzado “CARUBI” la cual elabora calzado de calidad.
Actualmente la empresa posee un Portal Web en la cual presenta su producto en diferentes líneas de calzado, tanto para adultos y niños, la variedad de los productos mostrados posee calidad de exportación, el cual alcanzalos estándares exigidos en términos de calidad y confort.
Los tipos de sistemas de Información son necesarios para el mejor manejo de la empresa por lo tanto se identificaran, luego se desarrollara el Planeamiento de Sistemas alineado al Plan Estratégico de Negocio.
Hoy en día es necesario que toda empresa incorpore nuevas tecnologías para adaptarse a los nuevos tiempos y seguir siendocompetitivos en el mercado al que se está atacando, e ingresar a nuevos mercados. En este sentido, la tecnología hoy por hoy es la palanca más grande a la que tienen acceso las empresas. Por tal motivo es críticamente importante conocer las posibilidades que hay para mejorar la eficiencia de todos los procesos de la cadena de valor organizacional.
INDICE
Pág.
CARATULA…………………………………………………………………….. 01
INTRODUCCION ……………………………………………………………….. 02
1. EMPRESA DE CALZADO …………………………………………………… 05
2. DESCRIPCION EMPRESARIAL ……………………………………………. 05
3. ORGANIGRAMA …………………………………………………………….. 08
4. TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN ………………………………... 10
5. PRODUCTOS/SERVICIOS …………………………………………………... 12
6. UBICACIÓN GEOGRÁFICA ………………………………………………... 14
7. PUNTOS DE VENTA A NIVEL NACIONAL ………………………………. 15
8. IDENTIFICACIÓN DEL SISTEMA DE TOMA DEDECISIONES (DSS)….. 16
8.1. CARACTERÍSTICAS ……………………………………………………. 16
8.2. PLANEAMIENTO DEL DSS ……………………………………………. 16
8.3. METODOLOGÍA ………………………………………………………… 17
8.4. RESOLVER INTERROGANTES PARA EL DESARROLLO DE LOS OBJETIVOS ……………………………………………………………... 17
8.5. GESTION DEL DSS ……………………………………………………... 17
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICA ……………………………………………..
1. EMPRESA DE CALZADO: “CARUBI”2. DESCRIPCION EMPRESARIAL:
La Historia de “Carubi” comienza hace 18 años en el año de 1990 cuando el Sr Max Carrera Rubio decide formar Manufactura de Calzado "Carubi "con la iniciativa de crear una empresa que fabrique calzado de calidad, con originales diseños y asequible al cliente en cuanto a precio.
La empresa “Carubi” comenzó sus operaciones en un pequeño local del porvenir perodebido a su crecimiento y gran demanda es que se traslada a su fábrica propia para satisfacer sus demandas de producción propia y de sus clientes.
Con de esfuerzo y sacrificio y con las experiencias de los años la historia de “Carubi” se ha visto recompensada con grandes logros y consolidación como empresa líder en el calzado del norte del Perú.
La participación en ferias de calzado en lalocalidad y en las importantes ciudades del país, abrió mercados en algunos lugares a nivel nacional y se adquirió nueva tecnología para confeccionar calzado de exportación con la asesoría comercial externa de calidad para estas necesidades.
Conformes con los resultados obtenidos y a la búsqueda de nuevos mercados, Carubi amplio sus líneas de fabricación tradicionales e incursionó en el ámbitode la seguridad industrial obtuviendo resultados excelentes.
Actualmente Carubi cuenta con una moderna fábrica con moderna tecnología así como modernos y amplios puntos de venta en las ciudades más importantes del Perú, es socio del APIAT y se desenvuelve en el mercado internacional a través de su portal contactando importantes negocios en...
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