2012_A FIN DE CUENTAS QUIEN MANDA AQUI_PROCESO I
Páginas: 4 (904 palabras)
Publicado: 19 de octubre de 2015
A FIN DE CUENTAS, ¿Quien Manda aquí?
Recién casado, Ricardo abandono su empleo para abrir una tienda de materiales deportivos en un barrio muy comercial de la capital. La empresa creciórápidamente. En pocos años Ricardo abrió filiales de la tienda y compro una pequeña fábrica para producir sus propios uniformes deportivos. La fábrica se volvió en una empresa muy eficiente y lucrativa,porque Ricardo se volvió proveedor de otras tiendas independientes, de cadenas de tiendas de material deportivo y de diversos equipos. Cerca de 10 años después de haber comenzado, Ricardo abandono elcomercio para dedicarse por completo a la industria.
La administración de sus negocios absorbía todo su tiempo y Ricardo tuvo que sacrificar sus estudios, interrumpiéndolos en su primer año de economía.Sin embargo, sus dos hijos, Sergio y Alberto, fueron educados desde pequeños para asumir las riendas de la empresa. Cuando eran adolecentes, su padre los involucró en los negocios. Ambos seformaron en la administración y Ricardo se las arreglo para que estudiaran en el exterior.
Después de 25 años de haber empezado, Ricardo era el propietario de un gran negocio de uniformes deportivos, queahora tenía un nuevo tipo de clientes: otros fabricantes de materiales deportivos, que le compraban para vender con su propia marca. Diversos proveedores competían por los mismos clientes. Sergio yAlberto administraban la empresa, ahora estabilizada. Se dedicaban en especial a las actividades de marketing y finanzas; Ricardo se dedicaba y concentraba en las decisiones de producción y elecciónde productos, además de los contactos con los grandes clientes y tradicionales. No obstante, ya no era necesario que dedicara tanto tiempo como antes.
Todo funcionaba relativamente bien para Ricardoy sus competidores antes de la era de la globalización. Cuando llegaron las grandes empresas multinacionales de material deportivo, la competencia se volvió demasiado complicada y exasperante....
Recién casado, Ricardo abandono su empleo para abrir una tienda de materiales deportivos en un barrio muy comercial de la capital. La empresa creciórápidamente. En pocos años Ricardo abrió filiales de la tienda y compro una pequeña fábrica para producir sus propios uniformes deportivos. La fábrica se volvió en una empresa muy eficiente y lucrativa,porque Ricardo se volvió proveedor de otras tiendas independientes, de cadenas de tiendas de material deportivo y de diversos equipos. Cerca de 10 años después de haber comenzado, Ricardo abandono elcomercio para dedicarse por completo a la industria.
La administración de sus negocios absorbía todo su tiempo y Ricardo tuvo que sacrificar sus estudios, interrumpiéndolos en su primer año de economía.Sin embargo, sus dos hijos, Sergio y Alberto, fueron educados desde pequeños para asumir las riendas de la empresa. Cuando eran adolecentes, su padre los involucró en los negocios. Ambos seformaron en la administración y Ricardo se las arreglo para que estudiaran en el exterior.
Después de 25 años de haber empezado, Ricardo era el propietario de un gran negocio de uniformes deportivos, queahora tenía un nuevo tipo de clientes: otros fabricantes de materiales deportivos, que le compraban para vender con su propia marca. Diversos proveedores competían por los mismos clientes. Sergio yAlberto administraban la empresa, ahora estabilizada. Se dedicaban en especial a las actividades de marketing y finanzas; Ricardo se dedicaba y concentraba en las decisiones de producción y elecciónde productos, además de los contactos con los grandes clientes y tradicionales. No obstante, ya no era necesario que dedicara tanto tiempo como antes.
Todo funcionaba relativamente bien para Ricardoy sus competidores antes de la era de la globalización. Cuando llegaron las grandes empresas multinacionales de material deportivo, la competencia se volvió demasiado complicada y exasperante....
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