2015 GUIA DE ELABORACIÓN PLAN DE NEGOCIO

GUÍA DE ELABORACIÓN PLAN DE NEGOCIO

Asignatura: Cátedra de Comercio Crisis y Negocios Internacionales.
Monitor: Paola Andrea Castro
Correo: paacastro@unal.edu.co

Justificación
El mercado laboral Colombiano presenta uno de los índices más altos de desempleo a nivel latinoamericano, para el segundo trimestre del año 2015, nuestro país tuvo una tasa de desempleo del 8,2% según estudios delDANE, la más alta a nivel Latinoamérica. Además de esto, según el estudio de Inserción laboral de jóvenes profesionales en Colombia, solo el 70% de los graduados consiguen vincularse en el mercado laboral, pero a un nivel salarial que no superó 2 veces el SMMLV. Esta situación exige crear y brindar alternativas para la ocupación de los jóvenes Colombianos, es por esto que se pretende brindar algunasherramientas para crear, formular y evaluar posibilidades de negocio; Lo anterior es imperioso debido a que uno de los pasos más difíciles para los emprendedores, es la transformación de la idea de negocio en una empresa real, rentable y sostenible1.

Metodología
Cada grupo multidisciplinar estará conformado por máximo 6 y mínimo 4 estudiantes, deberán acordar una idea base para el desarrollo yformulación del plan de negocio. (En caso de ser 6 integrantes, uno de ellos desarrollara el módulo de impacto ambiental, ecológico y social, explicada en la tabla de módulos)
Se realizaran tres (3) entregas en todo el semestre, para cada entrega el monitor brindara una guía con los contenidos a desarrollar y las fechas establecidas.
Las tres (3) entregas se realizaran vía correo electrónico,pero la última entrega también se entregara en medio físico.
Las entregas deben ser realizadas bajo las normas APA
La viabilidad económica y financiera del proyecto no afecta la nota, pero si la afecta la argumentación e investigación de cada estudiante.
En un cuadro inicial se debe especificar en qué modulo trabajo cada estudiante, esto es un trabajo netamente investigativo y de argumentación.El monitor Siempre estará al tanto para resolver dudas en el desarrollo del plan, el correo es paacastro@unal.edu.co


Descripción básica de los módulos
MODULO
DESCRIPCIÓN BÁSICA
MERCADO
En este se presenta una definición clara y concreta del producto o servicio que se va a ofrecer, Servirá de punto de referencia para comparar con otros productos o servicios similares que se encuentran en elmercado y destacar los aspectos innovadores y competitivos del nuevo o mejorado proyecto. Además de todos los ítems exigidos por el monitor en cada entrega.
PRODUCCIÓN O TÉCNICO
Hace referencia a los aspectos relacionados con la producción, la gestión de calidad, la logística de equipamientos e infraestructura, y las medidas de protección en el trabajo. Será muy útil para terminar de perfilar elproceso de elaboración de los productos y/o servicios, el sistema de control de calidad que se tiene previsto aplicar, así como hacer la planificación logística necesaria para desarrollar la actividad, describiendo cada uno de los elementos. Finalmente, sé que indicar aquellas medidas de seguridad e higiene que sean necesarias para llevar a cabo la actividad empresarial.
FINANCIERO Y ECONÓMICO
Enesta área se persigue establecer todos los aspectos económicos-financieros, como el plan de inversiones, amortizaciones a inversiones programadas y de qué manera se financiará cada capítulo de inversiones.
CORPORATIVO Y ORGANIZACIONAL
Esta área, define cómo se va a organizar la empresa. Además es importante fijar los objetivos que puede asumir el negocio a lo largo de los tres primeros años.
LEGALY RRHH
Esta área está compuesta por los aspectos legales que afectarán en el momento de constituir la empresa y en el transcurso de su actividad diaria. Es muy importante el conocimiento de las diversas posibilidades legales a la hora de escoger la forma jurídica más adecuada para la empresa, y para ello hace falta un planteamiento de las diferentes alternativas y el análisis de las ventajas e...