Plan de Negocios Guía de Elaboracion

Plan de negocios
Perfil técnico del proyecto
TU IDEA DEL NEGOCIO
ANTECEDENTES DEL NEGOCIO. Si la empresa ya existe, describa cuando y quién comenzó con el proyecto y los cambios más importantes ocurridos desde el inicio.
Si se trata de un nuevo proyecto, escriba algunas razones por las que quieres iniciar con el negocio.
ANTECEDENTES (Historia y cambios que ha tenido la empresa, mencionael giro, dónde empieza, quién la inicia, qué lo motiva a empezar):

MISIÓN (La razón de ser de la empresa):

VISIÓN (Cómo se ve la empresa en el largo plazo):

VALORES (Enlista las convicciones sobre las que la empresa opera):

OBJETIVOS (Intenciones generales de la empresa en cobertura de mercado/crecimiento, proceso productivo, generación de recursos financieros, y desarrollo delpersonal):



ESTUDIO DE MERCADO
PRODUCTO Y/O SERVICIO. Describe productos o servicios.

PRODUCTO Y/O SERVICIO (Explica detalladamente qué es lo que ofreces, sus características y atributos):


DESCRIPCIÓN DEL CONCEPTO DE NEGOCIO (Explica ampliamente el proyecto, qué hace, cómo opera, qué ventajas tiene, los beneficios que ofrece al mercado):


CLIENTES. Menciona el estudio de mercado querealizaste para la comercialización de tus productos o servicios.
OPORTUNIDADES (Escribe si existe algún grupo de compradores que puedas abarcar con lo que tu negocio ofrece):


CLIENTES (Describe detalladamente el perfil de tus compradores; considera el sexo, la edad, clase social, nivel socioeconómico, zona donde vive o donde frecuenta, su estilo de vida, comportamiento ante productossimilares; si tus clientes son empresas, detalla su giro, tamaño, zona geográfica, tipo de operaciones, y volúmenes de compra):


TAMAÑO Y TENDENCIAS DEL MERCADO (Investiga y escribe cuántos posibles compradores tienen ese perfil, así podrás saber hasta cuántas personas te pueden comprar. Puedes apoyarte en fuentes de información como el INEGI, la Secretaría de Economía, bases de datos de lasdependencias públicas, es importante que menciones de dónde tomas la información. También investiga si esa cantidad de personas se mantendrá constante durante el tiempo de operación de tu negocio o presentará alguna variación):


PRECIO. Menciona los precios de tus productos o servicios (para mejor evaluación elabora una tabla de precios)

PRECIO UNITARIO (Indica en cuánto vendes tu producto, y lamanera en la que fijaste ese precio):


TABLA DE PRECIOS (Añade la lista de precios completa que manejas en el negocio):

CANAL DE DISTRIBUCIÓN. Describe punto de venta, modos de venta y estrategias de venta.
PUNTO (Escribe en qué lugares se puede encontrar tu producto, los canales de comercialización).

MODOS (Describe de qué manera haces llegar tu producto hasta el comprador final; señalasi tienes intermediarios, vendes en tu propia tienda, vendes por internet, o cualquier método que utilices):

ESTRATEGIAS DE INICIO Y CRECIMIENTO (Escribe cómo se va a comercializar tu producto en un inicio, si es proyecto nuevo, en un inicio y la manera en la que el sistema de comercialización irá creciendo)


COMPETENCIA. Menciona la competencia, sus productos, sus precios, sus estrategiasde venta y define que te hace diferente a ellos.


ANALIZA TU COMEPTENCIA (Señala cuántos competidores tiene tu negocio, cuáles son los más fuertes, y si es probable que otras empresas competidoras puedan aparecer):

Competencia
Producto que ofrece
Mercado que ocupa
Observaciones






VENTAJAS COMPETITIVAS (Escribe cuáles son las características de tu negocio que lo hacen fuerteen comparación con la competencia):

INNOVACIÓN (Detalla qué es lo que haces diferente, y qué pretendes hacer para que constantemente puedas ofrecer cosas innovadoras):

POLÍTICAS DE SERVICIO Y GARANTÍA (Describe cuáles son las líneas generales de acción a seguir en cuanto a la atención a clientes, y su satisfacción posterior a la compra):


ANALISIS FODA, (Fortalezas Oportunidades,...