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2.11 Líneas tácticas
Nivel de ejecución HGZ Núm. 46 2do.nivel
Estrategia:
Gestión Directiva
Objetivo Estratégico
Mejorar la atención del personal de enfermería, atreves de la implementación de indicadores de calidad, metas internacionales de seguridad del paciente, verificandoatreves de la Supervisiónsistemática, fortaleciendo el desempeño del personal de enfermería.
Logrando registroadecuado de cada una acciones.
Líneas Tácticas
1 Elaborar carpeta gerencial, programa estratégico y Supervisión.De acuerdo al diagnóstico situacional.
2. supervisión sistemática de cada uno de los controles ropa ,carro rojo,electro médicos
3. supervisar la seguridad del paciente atreves de los indicadores de calidad, riesgo de calidad,instalación de Venoclisis,


Indicadores:
Trato digno, prevención deriesgo de caída, vigilancia de Venoclisisinstalada, enlace de turno,aplicación de medv.o.registros clínicos de

















2.12 Líneas operativas para la Gerencia de Enfermería
Método de evaluación y control
1.- Elaboración de carpeta gerencial Programa de Trabajo, Supervisión.
4.- Supervisión efectiva, permanente y documentada con asesoría en el manejo correcto de los procesode la hojade registros clínicos, tratamientos y observaciones de enfermería.
6.- Difusión y seguimiento a la supervisando su aplicación de las Metas Internacionales de Seguridad del paciente.

1.-Evaluación de la calidad y seguridad de la atención de enfermería a través de indicadores.
2.-Evaluación continua de la hoja de registros clínicos de enfermería.
3.-supervision del Desarrollo y seguimiento dePlan de acción para retomar los indicadores de calidad y seguridad del paciente.
4.-Evaluación de avances del programa de capacitación en proceso enfermero de cada servicio
5.- Sistematización de la supervisión en enfermería en las MISP, NOMS oficiales y RPBI, etc.



Elaboró: L.E.QX JOSEFINA OCAÑA GLEZ.
Enfermera Jefe de Piso
Turno vespertino



Responsables:
Planeación: Jefes de Piso.
Análisis deresultados y mejora: Enfermeras Jefes de Piso
Implementación y supervisión de acciones operativas: Enfermeras Jefes de Piso.













2.11 Líneas tácticas
Nivel de ejecución HGZ Núm. 46 2do.nivel
Estrategia:
Gestión Talento Humano
Objetivo Estratégico
Mejorar la calidad de la atención de enfermería, satisfacción del usuario y personal con base en la utilización equilibrada de losrecurssoso humanos .
Capacitacion para Mejora+ el desarrollo del proceso enfermero.
Supervisar la capacitación continua del proceso enfermero
Líneas Tácticas
1. Dar cumplimiento de los procesos y programas institucionales mediante supervisión.
2. Supervisar Capacitación sobre desarrollo humano, trabajo en equipo

3. supervisión de los registros de las acciones de enfermería y enlace de turno.
4.Gestión de los recursos necesarios para el cumplimiento de las metas y programas
Metas
Lograr un 95% de supervisión efectiva.
Lograr un 95% de capacitación al personal.
Disminuir quejas del derechohabiente hacia el personal de enfermería 95%
Mejorar en un 95% el clima organizacional.


Tiempo de cumplimiento
Inmediato












2.12 Líneas operativas para la Gerencia de Enfermería
Método deevaluación y control
1.-Elaboración de Programa Capacitación.
2.- cumplimiento del programa de capacitación
3.- Capacitación de las NOM, Instrumentos técnico-administrativos.
3.
4.- Supervisión efectiva, permanente y documentada con asesoría en el manejo correcto de la hoja de registros clínicos, tratamientos y observaciones de enfermería.
5.- distribuir al personal de acuerdo a cargas de trabajo6.- favorecer un clima organizacional
7.

Elaboró:L.qx josefina Ocaña gonzalez.
Enfermera Jefe de Piso
Turno vespertino

Responsables:
Planeación: Jefes de Piso.
Análisis de resultados y mejora: Enfermeras Jefes de piso
Implementación y supervisión de acciones operativas: Enfermeras Jefes de Piso.
1. Lista de verificación de los indicadores y enlace de turno
2. Análisis del cumplimiento...