262782375 Trabajo colaborativo 1 Comercio Internacional

Páginas: 30 (7377 palabras) Publicado: 3 de noviembre de 2015
FASE 2: TRABAJO COLABORATIVO 2

GRUPO: 102023_157
SNEIDER HERNANDEZ ROA COD. 1.023.922.324
GUSTAVO IBAÑEZ COD. 96.362.334
SANDRA PATRICIA VARGAS COD. 52.472.866
LEWIN AROCA RAMIREZ COD. 1.117.487.469
NATALY BERMUDEZ CARVAJAL COD. 1.116.206.025

TUTORA
CLAUDIA TEJADA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD CEAD FLORENCIA
COMERCIO Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
13 DE ABRIL DE 2015 INTRODUCCIÓN

El aspecto más relevante de la economía mundial en los últimos años ha sido el llamado
proceso de globalización. Este proceso puede entenderse como un progresivo acercamiento entre
los agentes básicos que intervienen en la vida económica de un gran número de países. (Allende,
J: 2012). Dicho esto la actividad colaborativa se desarrolla con el propósito de hacer una
contextualización generalsobre los aspectos más relevantes del comercio internacional de tal
forma que nos permita formar bases sólidas para identificar problemas y proponer alternativas de
solución novedosas en pro del beneficio del producto que hemos seleccionado.

El desarrollo del trabajo comprende la identificación de los principales problemas que
enfrenta el queso colombiano en los mercados internacionales y laidentificación de alternativas
de solución para que se fortalezcan las debilidades.

OBJETIVO GENERAL

contextualización general sobre los aspectos relevantes del comercio internacional de tal
forma que nos permita formar bases sólidas para identificar los problemas que presenta el queso
colombiano enfrenta el queso colombiano en los mercados internacionales y la identificación de
alternativas desolución para que se fortalezcan las debilidades del sector lechero .

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Reflexión individual sobre la fundamentación del mercadeo internacional, entorno
Internacional, investigación de mercados internacionales y el proceso exportador.

Identificar los principales problemas que presenta el queso colombiano para ser
comercializado en los mercados internacionales.

Elección delproblema más influyente del sector e identificación de las alternativas de
solución que permitan mejorar la competitividad del producto.

1. ANÁLISIS O UNA REFLEXIÓN INDIVIDUAL SOBRE EL MERCADEO
INTERNACIONAL Y LOS CONTENIDOS DE LA UNIDAD 2.

ANÁLISIS 1: SANDRA PATRICIA VARGAS CORREAL
Fundamentación del Mercadeo Internacional: Después de que se dio inicio al proceso
de globalización los mercadosnacionales experimentaron una serie de cambios que les exigió
modificar sus estrategias empresariales, es decir que con la globalización y la aparición de las
nuevas tecnologías todos los procesos tradicionales fueron cambiados por algo más innovador
soportado con el uso de las tics, en los años 90 que fue el tiempo donde específicamente se
dieron estos cambios todas los términos utilizados en lasempresas pasaron a tener una visión
más global porque se dio apertura a todos los mercados del mundo.
Es verdad que la presencia de empresas extranjeras en todos los países data de muchas
décadas atrás y que éstas han desarrollado una mercadotecnia internacional. Empresas como
Toshiba, Nestlé, Bayer, Shell, Mac Donals, Starbucks y muchas multinacionales son conocidas y
reconocidas por la mayoría de losconsumidores de todo el mundo, pero con el nacimiento de la
“aldea global” la competencia se intensifica y se vuelve una lucha de estrategias, ya que en
muchos casos las empresas nacionales que nunca pensaron en los competidores extranjeros, de
pronto se encuentran a éstos en su patio trasero. Bajo esas circunstancias, muchos desearían de
pronto detener “la invasión extranjera” mediante un sinfínde regulaciones legales protectoras
que a la larga sólo provocan un costo aun mayor de la vida, protegiendo a empresas nacionales
ineficientes que pueden llegar a ser un factor de caos en el proceso y desarrollo económico de
sus países. (Quiñones, R: 2012)

Análisis de entorno Internacional: El análisis de las variables económicas a considerar
para el diseño de una estrategia de marketing...
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