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UNIVERSIDAD LAICA ELOY ALFARO DE MANABÍ

Características de la
I.O.
DOCENTE
ING. JUAN MIGUEL MOREIRA, MG. AP.
E-mail:
juannmiguell@hotmaail.com
miguel.moreira@uleam.edu.ec

Características de laI.O.
Es muy notable el rápido crecimiento del tamaño y la complejidad de las
organizaciones que se ha dado en estos últimos tiempos.
Tal tamaño y complejidad nos hace pensar que una sola decisiónequivocada puede repercutir grandemente en los intereses y objetivos de
la organización y en ocasiones pueden pasar años para rectificar tal error.
También el ritmo de la empresa de hoy implica que lasDECISIONES se
tomen más rápidamente que nunca, pues el hecho de posponer la acción
puede dar una decisiva ventaja al contrario en este mundo de la
competencia.
La palpable dificultad de tomar decisiones hahecho que el hombre se
aboque en la búsqueda de una herramienta o método que le permita
tomar las mejores decisiones de acuerdo a los recursos disponibles y a los
objetivos que persigue.Características de la I.O.
En la definición de Investigación de Operaciones, podemos resaltar los
siguientes términos:





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Organización,
Sistema,
Grupos interdisciplinarios,
Objetivo y
Metodologíacientífica.

“La Investigación de Operaciones es la aplicación por grupos
interdisciplinarios del método científico a problemas relacionados con el
control de las organizaciones o sistemas a fin de que seproduzcan
soluciones que mejor sirvan a los objetivos de toda la organización”.

Características de la I.O.
Organización y sistema:
Una organización puede entenderse como un sistema, en el cual existencomponentes;
canales que comunican tales componentes e información que fluye por dichos canales. En
todo sistema las componentes interactúan unas con otras y tales interacciones pueden sercontrolables e incontrolables.
En un sistema grande, las componentes se relacionan de muchas maneras, pero no todas
son importantes, o mejor dicho, no todas las interacciones tienen efectos importantes en...