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Páginas: 2 (366 palabras)
Publicado: 2 de enero de 2016
LA TEORÍA DEL EMPRESARIO COMO “FUNCIÓN DE LIDERAZGO”
A raíz de la crisis industrial de los años setenta, el rol principal que se le esta asignando al empresario es el líder y estratega.
Elempresario dentro de sus funciones de liderazgo como guía de un grupo humano como visionario y definidor de la misión de la organización, se puede afirmar que en el sistema capitalista el empresariorepresenta la función directiva de la empresa y para entender mejor esta posición de liderazgo es necesario ampliar la concepción actual de la función directiva, que a su vez se agrupan en tres grandescategorías:
Roles interpersonales: 1. Cabeza visible, 2. Líder, 3. Enlace.
Roles informativos: 4. Monitor, 5. Difusor, 6. Portavoz.
Roles de decisión: 7. Empresario, 8. Gestor de anomalías, 9. Asignadorde recursos, 10. Negociador.
EL EMPRESARIO EN LA PRÁCTICA
Desde el punto de vista empírico, la actividad empresarial se encuentra en la obra del economista y sociólogo Max Weber, en la cual seencuentra los siguientes factores:
Vocación del hombre por cumplir su cometido de la mejor manera posible.
Noción calvinista de la predestinación.
Tendencial al ahorro y castigo del consumo por el consumo.Lo que empieza a ser llamado la teoría empírica del empresario, no empieza a configurarse hasta los años setenta del siglo pasado, estableciendo que el empresario es simplemente aquella persona quereúne los requisitos necesarios para emprender un negocio, para esto debe ser una persona que reúna los recursos necesarios y que tenga las siguientes características:
Alta motivación: Vocación paraconseguir lo que se proponga.
Control interno: Implica tener confianza en lo que sucede y en los resultados de sus acciones.
Conocimientos: No es un empresario exitoso solo con virtudes innatas o laintuición sino que son necesarias las habilidades.
Capital: Para iniciar una actividad empresarial es necesario contar con un capital.
Hechos y pruebas: es decir, información básica que demuestre la...
A raíz de la crisis industrial de los años setenta, el rol principal que se le esta asignando al empresario es el líder y estratega.
Elempresario dentro de sus funciones de liderazgo como guía de un grupo humano como visionario y definidor de la misión de la organización, se puede afirmar que en el sistema capitalista el empresariorepresenta la función directiva de la empresa y para entender mejor esta posición de liderazgo es necesario ampliar la concepción actual de la función directiva, que a su vez se agrupan en tres grandescategorías:
Roles interpersonales: 1. Cabeza visible, 2. Líder, 3. Enlace.
Roles informativos: 4. Monitor, 5. Difusor, 6. Portavoz.
Roles de decisión: 7. Empresario, 8. Gestor de anomalías, 9. Asignadorde recursos, 10. Negociador.
EL EMPRESARIO EN LA PRÁCTICA
Desde el punto de vista empírico, la actividad empresarial se encuentra en la obra del economista y sociólogo Max Weber, en la cual seencuentra los siguientes factores:
Vocación del hombre por cumplir su cometido de la mejor manera posible.
Noción calvinista de la predestinación.
Tendencial al ahorro y castigo del consumo por el consumo.Lo que empieza a ser llamado la teoría empírica del empresario, no empieza a configurarse hasta los años setenta del siglo pasado, estableciendo que el empresario es simplemente aquella persona quereúne los requisitos necesarios para emprender un negocio, para esto debe ser una persona que reúna los recursos necesarios y que tenga las siguientes características:
Alta motivación: Vocación paraconseguir lo que se proponga.
Control interno: Implica tener confianza en lo que sucede y en los resultados de sus acciones.
Conocimientos: No es un empresario exitoso solo con virtudes innatas o laintuición sino que son necesarias las habilidades.
Capital: Para iniciar una actividad empresarial es necesario contar con un capital.
Hechos y pruebas: es decir, información básica que demuestre la...
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