3A MARIO BRANDON ALEMAN LARRA AGA
Páginas: 7 (1748 palabras)
Publicado: 8 de julio de 2015
Nombre: Mario Brandon Ausencio Aleman Larrañaga
Matrícula: 2592759
Nombre del curso:
Planeación y organización
Nombre del profesor:
Edith Margarita Hernández Martínez.
Módulo:
Competencia1. Determina las funciones administrativas del líder, para guiar a la organización en la toma de decisiones éticas.
Actividad:
Tema 3. Toma de decisiones.
Fecha: 15/06/2015
Bibliografía:
Anzola, S. (2010).Administración de pequeñas empresas. México: McGraw-Hill Interamericana.
Koontz, H., Weihrich, H. y Cannice, M. (2008). Administración una perspectiva global y empresarial (13ª ed.). México: McGraw Hill Interamericana.
Robbins, S. y Coulter, M. (2009). Administración (10ª ed.). México: Pearson Prentice Hall.
Objetivo:
Buscar una noticia reciente en la que una empresa de alto nombre haya tomadouna decisión importante, con respecto a su estructura organizacional o producción.
Procedimiento:
1. Realice una investigación sobre una noticia que llamara mi atención.
2. Utilice el diagrama de procesos de interacción, para realizar un análisis por las cuales la empresa tomo la decisión.
3. Conteste la pregunta que se presentaba en la tarea.
4. Por ultimo agregue una breve conclusión sobre loque aprendí en esta actividad.
Resultados:
1.Realiza una búsqueda en las noticias recientes sobre economía y negocios, y selecciona un caso en el que una empresa reconocida haya tomado una decisión importante, con respecto a su estructura organizacional o producción.
Noticia:
BMW Group construye planta en México.
El estado de San Luis Potosí gana licitación.
Inversión de aproximadamente milmillones de dólares.
Capacidad de producción de alrededor de 150,000 unidades anuales.
Inicio de producción previsto para el 2019.
Krüger: decisión subraya el compromiso en la región del TLCAN.
Munich / Ciudad de México
BMW Group construirá una nueva planta de producción en la ciudad de San Luis Potosí, en el estado del mismo nombre. De esta manera, la compañía bávara continúa desarrollando suestrategia de un crecimiento global equilibrado.
«México es un emplazamiento ideal para BMW Group y será una planta importante de nuestra red de producción. En el transcurso de los años siguientes invertiremos mil millones de dólares en la nueva planta. En el transcurso del primer año de funcionamiento de la planta trabajarán en ella unas 1,500 personas», explicó Harald Krüger, miembro de la juntadirectiva de BMW AG responsable de la producción.
A mediano plazo, puestos de trabajo en el lugar de la planta y en la región se incrementarán por los proveedores y suministradores de servicios. La empresa dará a conocer en fecha posterior qué modelos de BMW se fabricarán en la planta de San Luis Potosí.
«Esta decisión subraya una vez más nuestro compromiso en la región del TLCAN. Compromiso queinició desde hace 20 años con nuestra planta estadounidense de Spartanburg, en la cual fabricamos vehículos de la marca BMW. Considerando la capacidad de producción planificada en la planta mexicana de 150,000 unidades, BMW Group podrá aprovechar mejor el potencial de crecimiento que está experimentando toda la región», recalcó Krüger, agregando: «Todo el continente americano constituye uno de losmercados en crecimiento más importantes para BMW Group. Seguimos impulsando la estrategia de la empresa que es “la producción sigue al mercado”.»
La construcción de la nueva planta en San Luis Potosí se anunció oficialmente el 3 de julio de 2014 en la Residencia Oficial de Los Pinos en la Ciudad de México. En la ceremonia oficial estuvieron presentes el Presidente de los Estados Unidos Mexicanos,C. Lic. Enrique Peña Nieto, el Secretario de Economía de ese país, Lic. Ildefonso Guajardo Villarreal, así como el Gobernador Constitucional del Estado mexicano de San Luis Potosí, Dr. Fernando Toranzo Fernández.
México, una posición competitiva dentro de la región del TLCAN
La existencia de numerosos tratados de libre comercio, entre ellos, el de la región del TLCAN, así como los tratados con...
Nombre: Mario Brandon Ausencio Aleman Larrañaga
Matrícula: 2592759
Nombre del curso:
Planeación y organización
Nombre del profesor:
Edith Margarita Hernández Martínez.
Módulo:
Competencia1. Determina las funciones administrativas del líder, para guiar a la organización en la toma de decisiones éticas.
Actividad:
Tema 3. Toma de decisiones.
Fecha: 15/06/2015
Bibliografía:
Anzola, S. (2010).Administración de pequeñas empresas. México: McGraw-Hill Interamericana.
Koontz, H., Weihrich, H. y Cannice, M. (2008). Administración una perspectiva global y empresarial (13ª ed.). México: McGraw Hill Interamericana.
Robbins, S. y Coulter, M. (2009). Administración (10ª ed.). México: Pearson Prentice Hall.
Objetivo:
Buscar una noticia reciente en la que una empresa de alto nombre haya tomadouna decisión importante, con respecto a su estructura organizacional o producción.
Procedimiento:
1. Realice una investigación sobre una noticia que llamara mi atención.
2. Utilice el diagrama de procesos de interacción, para realizar un análisis por las cuales la empresa tomo la decisión.
3. Conteste la pregunta que se presentaba en la tarea.
4. Por ultimo agregue una breve conclusión sobre loque aprendí en esta actividad.
Resultados:
1.Realiza una búsqueda en las noticias recientes sobre economía y negocios, y selecciona un caso en el que una empresa reconocida haya tomado una decisión importante, con respecto a su estructura organizacional o producción.
Noticia:
BMW Group construye planta en México.
El estado de San Luis Potosí gana licitación.
Inversión de aproximadamente milmillones de dólares.
Capacidad de producción de alrededor de 150,000 unidades anuales.
Inicio de producción previsto para el 2019.
Krüger: decisión subraya el compromiso en la región del TLCAN.
Munich / Ciudad de México
BMW Group construirá una nueva planta de producción en la ciudad de San Luis Potosí, en el estado del mismo nombre. De esta manera, la compañía bávara continúa desarrollando suestrategia de un crecimiento global equilibrado.
«México es un emplazamiento ideal para BMW Group y será una planta importante de nuestra red de producción. En el transcurso de los años siguientes invertiremos mil millones de dólares en la nueva planta. En el transcurso del primer año de funcionamiento de la planta trabajarán en ella unas 1,500 personas», explicó Harald Krüger, miembro de la juntadirectiva de BMW AG responsable de la producción.
A mediano plazo, puestos de trabajo en el lugar de la planta y en la región se incrementarán por los proveedores y suministradores de servicios. La empresa dará a conocer en fecha posterior qué modelos de BMW se fabricarán en la planta de San Luis Potosí.
«Esta decisión subraya una vez más nuestro compromiso en la región del TLCAN. Compromiso queinició desde hace 20 años con nuestra planta estadounidense de Spartanburg, en la cual fabricamos vehículos de la marca BMW. Considerando la capacidad de producción planificada en la planta mexicana de 150,000 unidades, BMW Group podrá aprovechar mejor el potencial de crecimiento que está experimentando toda la región», recalcó Krüger, agregando: «Todo el continente americano constituye uno de losmercados en crecimiento más importantes para BMW Group. Seguimos impulsando la estrategia de la empresa que es “la producción sigue al mercado”.»
La construcción de la nueva planta en San Luis Potosí se anunció oficialmente el 3 de julio de 2014 en la Residencia Oficial de Los Pinos en la Ciudad de México. En la ceremonia oficial estuvieron presentes el Presidente de los Estados Unidos Mexicanos,C. Lic. Enrique Peña Nieto, el Secretario de Economía de ese país, Lic. Ildefonso Guajardo Villarreal, así como el Gobernador Constitucional del Estado mexicano de San Luis Potosí, Dr. Fernando Toranzo Fernández.
México, una posición competitiva dentro de la región del TLCAN
La existencia de numerosos tratados de libre comercio, entre ellos, el de la región del TLCAN, así como los tratados con...
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