3administracion

Evolución del
pensamiento
Administrativo
MBA ALBA I. BOLAÑOS CAMPOS

1

Escuelas del pensamiento
administrativo
Escuela Sistémica
Modelo Burocrático
Escuela de las
Relaciones Humanas
EscuelaCientífica

2

HENRY FAYOL
LA EMPRESA TIENE 6 OPERACIONES:

ADMINISTRACION ES:

PRINCIPIOS:

• Funciones Técnicas

• Planear

• División del trabajo

• Funciones Comerciales

• Organizar

• Autoridad yresponsabilidad

• Funciones Financieras

• Dirigir

• Disciplina

• Funciones de Seguridad

• Coordinar

• Unidad de Mando

• Funciones Contables

• Controlar

• Unidad de Dirección

• FuncionesAdministrativas

• Remuneración al personal
• Centralización
• Jerarquía
• Orden

CUALIDADES DEL ADMINISTRADOR:

• Equidad

• Físicas

• Estabilidad del personal

• Intelectuales

• Iniciativa

• Morales

•Espíritu de equipo

• Generales

• Subordinación del interés individual al
colectivo.

• Especiales
• Experiencia

APORTES

CRITICAS A SUS POSTULADOS

1.

Descripción de los principios

1.

Fomentó lacentralización

2.

Enfoque Gerencial

2.

Solo analizo la Gerencia

3.

Análisis del trabajo

3

FEDERICO TAYLOR
Fundador de la Escuela Científica

I PERIODO (1889 – 1911)

II PERIODO (1911-1930)ANALIZA EL TRABAJO DE LOS OBREROS

LA ESTRUCTURA RACIONALIZA EL TRABAJO

• Asignar al trabajador la tarea que vaya de acuerdo
a su capacidad.

• Objetivos de la administración. Asegurar la prosperidadtanto del patrono como de los obreros.

• Solicitar al trabajador una producción mínima

• A mayor producción mayor prosperidad de patronos y
obreros.

• Retribución de acuerdo a la producción

•Responsabilidad de la Gerencia en analizar el trabajo.
• Principios de la administración científica son:
CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA

• Principio de planeamiento

1.

Administracióncomo ciencia

2.

División y especialización del trabajo

• Selección de personal científica

3.

Supervisión fundamental

4.

Homus economices

• Principio de ejecución

5.

Énfasis en la eficiencia...