3RA SESIÓN DCD

Curso: Desarrollo de Competencias
Directivas
SESIÓN No. 3

Prof. LIC. MIGUEL MERINO OREJUELA

CAPACIDAD DE LA SESIÓN
• ANALIZA CADA UNA DE LAS
TEORIAS DE LIDERAZGO

TEMÁTICA

• Estimulando eltrabajo en equipo.
Como conformar equipos competitivos.
Creando la sinergia
Liderando el cambio.
Nuestro compromiso con el cambio

- Complementariedad:
No todos los miembros del equipo tienen las mismascualidades y por eso el conjunto de las mismas tendrá un
resultado superior.
- Coordinación:
Todos los miembros, con un líder a la cabeza, deben actuar de forma organizada y disciplinada conociendoel
objetivo a cumplir
y sentirse parte del equipo.
- Comunicación:
La comunicación entre todos los integrantes del equipo debe ser clara y concisa así como comprensible por todos
y cada uno.
-Confianza:
La confianza es el pilar fundamental sobre el cual se fortalece el trabajo en equipo. Honestidad, franqueza,
firmeza y sobre todo
respeto son cualidades que deben existir.
- Compromiso:
Cada miembrodebe estar comprometido con el objetivo principal, asegurando aportar lo mejor de sí y poner todo
su esfuerzo para lograrlo.

EJEMPLOS DE TRABAJO EN EQUIPO

¿ QUÉ HACEN LOS EQUIPOS?
•
•
•
•
•
•
•Apoyo mutuo
Aprovechan sus conocimientos
Aceptación de puntos de vista
Se valora el aporte individual
Críticas constructivas
El líder es el referente
Conflicto = oportunidad

• EL EQUIPO DE TRABAJOES DISTINTO AL
TRABAJO EN EQUIPO

EQUIPO DE TRABAJO
• Es el conjunto de personas asignadas o
auto asignadas, de acuerdo a
habilidades y competencias específicas,
para cumplir una determinada meta
bajola conducción de un coordinador.

TRABAJO EN EQUIPO
• Se refiere a la serie de estrategias,
procedimientos y metodologías que
utiliza un grupo humano para lograr las
metas propuestas.CARACTERÍSTICAS DE LOS
EQUIPOS
• Integración de funciones y actividades.
• Las responsabilidades deben ser
compartidas.
• Coordinación de actividades
• Programas planificados con objetivo
común.

REQUISITOS...