4.3 calcular la efectividad global del equipo (1)

Páginas: 3 (660 palabras) Publicado: 3 de junio de 2015
CONCEPTO DE PRODUCTIVIDAD TOTAL EFECTIVA DE LOS EQUIPOS(PTEE)
 
La productividad total efectiva de los equipos (PTEE) es una medida de la productividadreal de los equipos. Esta medida se obtienemultiplicando los siguientes índices:

PTEE = AE X EGE

AE:Aprovechamiento del equipo.

Se trata de una medida que indica la cantidad del tiempo calendario utilizado por losequipos. El AE está másrelacionado con decisiones directivas sobre uso del tiempocalendario disponible que con el funcionamiento en sí del equipo. Esta medida es sensibleal tiempo que habría podido funcionar el equipo, pero pordiversos motivos los equiposno se programaron para producir el 100 % del tiempo. Otro factor que afecta elaprovechamiento del equipo es el tiempo utilizado para realizar acciones planificadasdemantenimiento preventivo, descansos, reuniones, etc. El AE se puede interpretar comoun porcentaje del tiempo calendario que ha utilizado un equipo para producir.

EGE: Efectividad Global del Equipo.

Estamedida evalúa el rendimiento del equipo mientras está en funcionamiento. LaEfectividad Global del Equipo está fuertemente relacionada con el estado de conservacióny productividad del equipo mientrasestá funcionando.

CÁLCULO DEL APROVECHAMIENTO DEL EQUIPO (AE).

Para calcular el AE se pueden aplicar los siguientes pasos:
Establecer el tiempo base de cálculo o tiempo calendario (TC).
Es frecuente enempresas de manufactura tomar la base de cálculo 1440 minutos o 24horas. Para empresas de procesos continuos que realizan inspección de planta anual,consideran el tiempo calendario como (365 días * 24horas).
Obtener el tiempo total no programado.
Si una empresa trabaja únicamente dos turnos (16 horas), el tiempo de funcionamientono programado en un mes será de 240 horas.
Obtener el tiempo deparadas planificadas.
Se suma el tiempo utilizado para realizar acciones preventivas de mantenimiento,descansos, reuniones programadas con operarios, reuniones de mejora continua oKaizen, etc....
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