4 EdimPlanifMpUsachICivil2004

SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DEL
MANTENIMIENTO Gestión de los Activos

BASES DEL MODELO
DE ADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO
METAS
OBJETIVOS

PROCEDIMIENTOS

POLITICAS
E.D.I.M.
PRONOS TICO
DE RECURS OS.

M. P.
P.MATRIZ

PLANIFICACION
DE TRABAJOS

O.T.M.

ABAS TECIM IENTO

PROG RAMACION
EV ALUACION
DE RESULTADOS

M. A. I. XXI CONSULTORES

DEFINCIÓN DE LOS ACTIVOS
POR MANTENER
1º procedimientoGestión DE LOS ACTIVOS
Análisis funcional
Caminos Críticos de Producción y
Seguridad
Equipo de Interés para Mantención
(EDIM)

DEFINICION DE LOS ACTIVOS
POR MANTENER
Lo importante para la producción es la
que realizan las máquinas

FUNCION

MANTENIMIENTO DE LA FUNCION
-ESTABLECER

UN SISTEMA DE CODIFICACION PARA REGISTRAR
HISTORIA - FALLAS - COSTOS

-ASIGNARLES

UN NUMERO DE CUENTA PARA ACUMULAR SUSCOSTOS
-DEFINIR

UN SISTEMA DE AGREGACION Y DESAGREGACION
PARA EFECTOS DE PLANES DE MANTENCION

DEFINICION DE LOS ACTIVOS
POR MANTENER
Lo importante para la producción es la
FUNCION que realizan las máquinas
•
•

MANTENCION DE LA FUNCION
DEFINICION DEL OBJETO DE LA
MANTENCION
CRITERIOS
*IMPORTANCIA PARA EL PROCESO
*COSTO DE LAS MAQUINAS
*SEGURIDAD
OBJETO: MAQUINA
CONJUNTO DE MAQUINAS
SUBCONJUNTO DEMAQUINAS

EL ACTIVO FIJO COMO OBJETO DE LA MANTENCION
1.-

Componentes: Maquinaria de producción y servicios
Instalaciones fijas
Edificios, galpones, talleres
Patios, caminos, campamentos

2.-

Identificación:

3.-

Antecedentes
e Historia:

Clasificación y codificación para
ubicación, registro de capital, costo,
fallas, historia.
2.1.- División en partes, componentes y repuestos para
análisisde consumo y abastecimiento.
2.2.- Agregación en familias, clases, tipos para análisis
de trabajos de mantención.
Características técnicas
Información de Compra

Mantención, Costos, Fallas

EL PROCESO DE ANÁLISIS FUNCIONAL
COMPRENDE TRES ETAPAS.
El enunciado del servicio prestado
Verbo de acción + un complemento
El rendimiento asociado a la función
primer nivel de rendimiento :
la interrupción dela función detiene la producción y/o
pone en peligro la seguridad de las personas o de los
bienes.
el segundo nivel de rendimiento : confiabilidad,
mantenibilidad, disponibilidad de los elementos
componentes, estudio de prevención de riesgos.
Los costos del mantenimiento
Se trata de los costos asociados a la función o a cada
componente, y al presupuesto de mantención.

Primer nivel derendimiento
Se estudia para cada función con la ayuda de una tabla de
análisis funcional.
Se deben definir las etapas siguientes.

El camino crítico de producción (CCP)
Es el inventario de componentes cuya falla detiene la producción
(producción = objetivo de la instalación).

El camino crítico de la seguridad (CCS)
Es el inventario de componentes cuya falla pone en peligro la
seguridad de las personas o (y)de los bienes.

El camino sub-crítico de producción (CSCP)
Es el inventario de componentes cuya falla no detiene
inmediatamente la producción.
.

El camino crítico de producción CCP puede
esquematizarse como una cadena:

1

2

Ni

19

La falla de uno sólo de los componentes detiene
la producción de vapor
(objetivo de la instalación)

1.1

Costo de la falla de un equipo que involucra ladetención de
la producción.
Mantenimiento correctivo (q)
mano de obra, repuestos, materiales, herramientas, equipos de
servicio, etc.
q es una característica de la máquina
No disponibilidad de la unidad productiva a la que pertence
el equipo (P)
lo que se deja de ganar, pérdida eventual de materia prima,
costos por castigos por atrasos en la entrega, etc.
P es una característica de la unidad productiva

Cf= q + P

1.1.1 Costo de la falla en relación con la cantidad de horas
de funcionamiento.
TBF

TTR

TBF = tiempo de buen funcionamiento (horas)
TTR = tiempo total de reparación (horas)

q+P
Cf0 = --------------TBF + TTR

EDIM: “Equipo de interés para mantención
Es un equipo, conjunto de equipos o subconjunto de
un equipo para el cual se desea llevar control detallado
de su mantenimiento....