4 etapas de administracion

Páginas: 14 (3333 palabras) Publicado: 5 de noviembre de 2014
Introducción
Hoy en día hay empresas de partes automovilísticas, línea blanca, productos chatarra como los de CV Directo, dulcerías, etc. Ahora pregunto ¿y para el medio ambiente? ¿Qué está pasando con ese rubro? ¿Qué quiero dejar para las generaciones venideras en las que se incluyen nuestros hijos? Es por eso que me di a la tarea de elaborar una organización que tiene como principio larestauración del medio ambiente y va de la mano con el recurso monetario que logre solventar nuestras necesidades.
CARACTERISTICAS DE MI EMPRESA
Depósito Industrial: Reciclado
Nombre: ECODEP
Eslogan: “EL TRABAJO DE HOY, LA SATISFACCION DE MAÑANA”
Giro: Mi empresa se caracteriza por un giro de actividad comercial. Ya que intervenimos productores y consumidores, nos dedicamos a la venta y compra deproductos o materiales renovables. Realizamos venta y compra, mayorista como minorista.
Origen de capital: Empresa de origen privada con una finalidad eminentemente lucrativa.
Magnitud de la empresa: Empresa pequeña, ya que en ella elaboramos menos de 50 trabajadores, con ventas nacionales.
PLANEACION
Toda planeación requiere de varios principios: me di a la tarea de revisar cuales serianútiles para mi planeación:
Factibilidad: aplicare el principio, ya que me es importante plantear planes que sean realizables y no ambiciosos. Planteare objetivos y metas que se adapten a la realidad y a las condiciones que actúan en el medio ambiente.
Objetividad, cuantificación y precisión: lo único cuantificable son las toneladas de basura que a diario se recolectan en las cuales no solo es pet odiversos polímeros si no que también son metales tales como aluminio, cobre, acero y hierro, los cuales tienen un precio aproximado de:
Aluminio: $12.50 kg
Cobre: $60.00 kg
Acero y hierro: entre los 4.00 y 6.50 kg
Lo que me genera la certeza de que en términos monetarios cuantificados se obtienen buenas ganancias.
Flexibilidad: es un principio que aplicare de acuerdo a el desarrollo de miempresa, conforme a las condiciones que se me vallan presentando.
Unidad: mis planes estarán ligados al logro de mis propósitos y objetivos, un ejemplo claro de ello son: las estrategias y acciones que realicemos.
Cambio de estrategias: es un principio que por el momento no considero pertinente a utilizar. Sin embargo no es descartado, pues es un principio que conforme se me presenten lascondiciones, tomare en cuenta.
MISION: Fomentar el cuidado y protección del medio ambiente mediante la recolección y tratado de los desechos; generando así un mundo libre de contaminantes, para la satisfacción de todos.
VISION: ser una organización que por medio de su trabajo llegue a todos en general con un mensaje positivo que cubra la protección del medio ambiente, llegando a ser una empresa primernacionalista en recolección y tratado de desechos.
Objetivo:
Promover la recolección y tratado de desechos, que ayude a la prevención de enfermedades, así como de la destrucción del medio ambiente. Mediante la persuasión con la cual se le da a conocer a la sociedad los males que genera la basura. Dándoles a entender que un mundo limpio es un mundo mejor.
Estrategias:
Capacitar al personalpara que estos, distribuyan el mensaje a familiares, amigos, conocidos, etc. Que el recolectar basura no es de gratis, mucha de esta es reciclable y tiene un precio que compensa el tiempo utilizado en su recopilación.
Dar un precio justo y llamativo.
Con los niños hacer concursos en los que por medio de su colaboración y esfuerzo en la recolección de desechos tengan un premio.
Realizarpropagandas, en donde mostremos los beneficios de la recolección de desechos.
METAS
Corto plazo:
Recuperar nuestra inversión y obtener buenas ganancias.
Mantener el control de los recursos que la empresa tiene para el beneficio de todos.
Conseguir que el lugar donde vamos a estar establecidos tenga menos índice de contaminación.
Mediano plazo:
Conseguir que vecinos circundantes a nuestro...
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