4 FUNCION DE PLANEACIO N111

LA FUNCIÓN PLANEACIÓN


PLANEACIÓN
Proceso que incluye la definición
de los objetivos o metas de la
organización, la determinación de
una estrategia general para
alcanzar las metas, y el desarrollode una jerarquía completa de
planes para integrar y coordinar
las actividades.
Es el proceso de determinar
como el sistema administrativo
alcanzará sus objetivos.

PROPÓSITOS DE LA
PLANEACIÓN






Protección: Minimizar
los riesgos.
Afirmación: Aumentar
el grado de éxito de la
organización.
Establecer un esfuerzo
coordinado dentro de la
empresa.
Contribuir a que la
organización
alcance
susmetas.

VENTAJAS DE LA
PLANEACIÓN


Ayuda a los gerentes a
mirar el futuro.



Aumenta la coordinación
de las decisiones.



Hace énfasis en
metas
de
organización.

las
la

PRIMACIA DE LAPLANEACIÓN
La planeación es la
función básica y la
primera
que
debe
realizarse.
La
organización,
la
dirección o influencia y
el control se basan todas
en el resultado de la
planeación.

PASOS DEL PROCESO DEPLANEACIÓN
Paso 1

Paso 2

Paso 3

Paso 4

Paso 5
Paso 6

Declaración de los
objetivos de la
organización
Listados de opciones de
alcanzar los objetivos
Desarrollo de las premisas en
que se basan cadauna de las
opciones
Escogencia de la mejor opción
para alcanzar los objetivos
Desarrollo de los planes para
implementar la opción escogida
Llevar los planes a la

LOS PLANES Y LAS
HERRAMIENTAS DE LAPLANEACIÓN

Un plan es una acción específica
propuesta para que la organización
alcance sus objetivos.
Documento en el que se explica como se
van a alcanzar las metas, así como la
asignación derecursos, calendarios y
otras
acciones
necesarias
para
concretarlas.
DIMENSIONES DE LOS PLANES
 Dimensión de la Reiteración
 Dimensión del tiempo

LAS CUATRO PRINCIPALES
PARA DESARROLLAR UN
EDIMENSIONESlp
pe lan
de
qu
PLAN
o
j
eñ cubr
a
ia
a
sis par e un
tem te a
de
a
l

l b nc
e
e
v
Ni ger
la

E
tod l pla
oe nc
l s ubr
ist e
em
a

Di
m

en
alc sión
an
ce del

cia
n
ere
g
a
Alt

de
n
ó
i
s les...