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Páginas: 5 (1200 palabras) Publicado: 30 de septiembre de 2015



Capítulo 5: Capacitación

La presente plantilla le proporciona la estructura para el Capítulo 5: Capacitación


















5.1 Por qué es importante

Debido a que los productos y sus usos finales, así como sus requisitos de control de comercio estratégico cambian continuamente, es crucial que todos los empleados y subcontratistas, especialmente los que están involucrados enactividades relacionadas con embarques estén informados sobre las políticas y procedimientos actuales y las regulaciones aplicables. Este elemento asegurará que los empleados reciban la capacitación necesaria para administrar apropiadamente un programa de control de exportaciones/tránsito. La capacitación en esta área también nos ayuda a servir mejor a nuestros clientes. [Agregar información aquí]


5.2Estructura del Programa de Capacitación

Se dará capacitación a través de sesiones formales y diseminación informal sobre la información relevante para actualizar el conocimiento. [Agregar información aquí]

5.3 Capacitación Formal

El Administrador de Exportaciones/Importaciones de la empresa es responsable de asegurar que todos los empleados involucrados en embarques tengan conocimiento sobre elPrograma de Cumplimiento Interno de Intermediarios y cómo los controles de comercio estratégico afectan sus deberes y responsabilidades. Se llevarán a cabo talleres de capacitación y juntas con regularidad para reforzar la concientización de regulaciones de control de comercio estratégico, así como actualizar a todos los empleados sobre desarrollos regulatorios. El programa de capacitación sirvepara instruir a los empleados y subcontratistas sobre requisitos de permisos para exportaciones, tránsitos y transbordos y para hacer que las personas estén al tanto de las penalizaciones por no garantizar el cumplimiento.

Los empleados y subcontratistas recibirán capacitación formal sobre controles de comercio estratégico por lo menos cada año. Las sesiones de capacitación se llevarán a caboperiódicamente, y una lista de asistentes se habrá de monitorear para garantizar la asistencia de todo el personal. En caso de que haya rotación de personal que poseía funciones relacionadas con embarques, los nuevos empleados recibirán capacitación de orientación en las políticas y procedimientos de control de comercio estratégico de la empresa.

La siguiente es una lista de todos los puestos detrabajo que necesitan capacitación sobre el IPCI y los cursos de capacitación específicos a los cuales debe atender cada persona.

[Insertar puesto de trabajo aquí] [Insertar nombre de cursos de capacitación requeridos aquí] [Insertar frecuencia]
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