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4.- Mando y disciplina en Dirección
Principio de unidad de mando:
La finalidad de este principio es evitar posibles conflictos resultantes de la delegación simultanea de las funciones de variossuperiores en un solo subordinado, sin que ninguno de ellos efectúe un control amplio sobre las actividades.
Este principio hace énfasis en cada subordinado, debe rendir cuentas a un solo superiorPrincipio de la disciplina
Los miembros de una organización tienen que respetar las reglas y convenios que gobiernan la empresa.
Esto será el resultado de un buen liderazgo en todos los niveles, deacuerdos equitativos (tales disposiciones para recompensar el rendimiento superior) y sanciones para las infracciones, aplicadas con justicia.


4.1.- concepto de mando
La autoridad compulsiva pararequerir acción de los subalternos inmediatos
Es la función de poner en acción la política de la organización y hacerla eficaz
4.2.-Formas de mando

Órdenes: Consisten en el ejercicio deautoridad, por medio de ellas un supervisor transmite a sus subordinados la indicación de modificar una situación particular y 
concreta. Se refiere no a una situación particular y concreta, sino a una normao procedimiento que ha de aplicarse en una serie de casos idénticos.
Ejemplo: si la orden de darle mantenimiento a una máquina, las instrucciones serán de cómo realizarlo. 
Instrucciones: Serefiere no a una situación particular y concreta, sino a una norma o procedimiento que ha de aplicarse en una serie de casos idénticos.
Ejemplo: si la orden de darle mantenimiento a una máquina, lasinstrucciones serán de cómo realizarlo. 
Asignaciones: Consisten en la asignación de tareas de rutina y asuntos diarios.
El jefe permite a los subordinados trabajar los detalles del puesto y dejarlos aellos tomar decisiones.
4.3.- Consideraciones a seguir para dar órdenes o instrucciones más efectivas
 AUTOCRATA I. Este estilo recomienda que el líder solucione todos los problemas y tome de...