6.1 metodologia

6. 1 ESTRUCTURA METODOLÓGICA DE LOS PROGRAMAS DE SEGURIDAD E HIGIENE

Desde el punto de vista de la administración de recursos humanos, la salud y la seguridad de los empleados constituye una delas principales bases para la preservación de la fuerza laboral adecuada.
Un plan de higiene del trabajo por lo general cubre el siguiente contenido:
1) Un plan organizado: involucra la presentaciónno sólo de servicios médicos, sino también de enfermería y de primeros auxilios, en tiempo total o parcial, según el tamaño de la empresa.
2) Servicios médicos adecuados: abarcan dispensarios deemergencia y primeros auxilios, si es necesario. Estas facilidades deben incluir:
• Exámenes médicos de admisión
• Primeros auxilios
• Eliminación y control de áreas insalubres.
• Supervisión encuanto a higiene y salud
• Utilización de hospitales de buena categoría.
• Exámenes médicos periódicos de revisión y chequeo.
• Riesgos químicos (intoxicaciones, dermatosis industriales)
• Riesgosfísicos (ruidos, temperaturas extremas, radiaciones etc.)
• Riesgos biológicos (microorganismos patógenos, agentes biológicos, etc.)
3) Servicios adicionales: como parte de la inversión empresarialsobre la salud del empleado y de la comunidad, incluyen:
Programa informativo destinado a mejorar los hábitos de vida y explicar asuntos de higiene y de salud. Supervisores, médicos de empresas.Enfermeros y demás especialistas, podrán dar informaciones en el curso de su trabajo regular.
Programa regular de convenios o colaboración con entidades locales, para la prestación de servicios deradiografías, recreativos, conferencias, películas, etc.
Programas fundamentales de seguridad e higiene en las organizaciones.
Los programas de seguridad e higiene son una de las actividades que se necesitapara asegurar la disponibilidad de las habilidades y aptitudes de la fuerza de trabajo.
Es muy importante para el mantenimiento de las condiciones físicas y psi
cológicas del personal.
En cuanto...