6 Sisma

12/11/2012
12/11/12 | |
procesos industrials 4B | Contreras Eguino Adrian. |

procesos industrials 4B | Contreras Eguino Adrian. |

Historia
El Gobierno de los Estados Unidos fue elprimero en estandarizar el método 8D durante la Segunda Guerra Mundial, haciendo referencia a él como Military Standard 1520.
Más tarde se hizo popular gracias a la empresa automovilística norteamericanaFord en los años 60 y 70. Desde entonces el método 8D se ha convertido en un estándar en la industria del automóvil, del ensamble y en otras industrias que necesitan de un método estructurado para laresolución de problemas.
Las 8D: un proceso para la resolución de problemas.
Las 8D son una metodología que permite a un equipo trabaje en la resolución de algún problema, consiste en un proceso de8 pasos los cuales se centran en los hechos y no en las opiniones.
Se denomina 8D porque son 8 disciplinas o hábitos que los grupos deben poner en práctica si quieren resolver exitosamente losproblemas.
Las 8D disciplinas son:
• Disciplina 1: Construir el equipo.
Se reúne un grupo de personas con diferentes habilidades, con autoridad y con la seguridad de que estas tengas la disponibilidady responsabilidad para llegar al objetivo.
• Disciplina 2: Describir el problema

Es la etapa donde se describe el problema, es muy importante tener el claro lo que se quiere solucionas antes deavanzar al síguete punto, para esto se utilizan las herramientas 5W – 2H.
• Disciplina 3: Implementar una solución provisoria.

Se tiene que proponer una solución que cause que el problema no seextienda o poderlo controlar mientras se lleva a cabo la respuesta que solucionará el problema.
• Disciplina 4: Eliminar la causa raíz.

Se tendrán muchas sospechas sobre la causa raíz del problema,pero es importante no perder el tiempo en cada una de ellas, el objetivo es utilizar herramientas estadísticas o métricas para poder encontrar el problema que nos arroje más impacto. Esto es con el...