7 Mudas

LAS 7 MUDAS
O
DESPERDICIO
CARLOS COLORADO
JHON PELÁEZ
S

La evaluación de las 7
mudas se trata de analizar
el proceso productivo para
eliminar o reducir los
residuos como una maneraefectiva de aumentar la
rentabilidad del mismo.

SOBREPRODUCCIÓN

Mala
planificación

Distribución
no
equilibrada

Mal uso de la
automatizació
n

ESPERAS
Proceso
Desequ
ilibrado

Mantenimien
to no
planea
do

*Esperas de material,
*Información, máquinas,
herramientas, retrasos
en el proceso de lote,
averías, cuellos de
botella.

Cali
dad

Prove
edore
s

Mala
planifi
caciónTRANSPORTE
En planta

El
producto
no fluye

Grandes
lotes

Grandes
áreas

Cualquier movimiento innecesario de
productos y materias primas ha de ser
minimizado

PROCESOS
INAPROPIADOS

Uncambio en el producto sin que haya un cambio en el
proceso
Una información excesiva que haga hacer copias extra.
Los requerimientos del cliente no son claros
Aprobaciones o supervisionesinnecesarias.

INVENTARIO
Se refiere al stock
acumulado por el
sistema de producción
y su movimiento dentro
de la planta
*Materiales
*Piezas en proceso
*Producto
acabado
Producto
complejoMala
planificació
n

Mala
comunicació
n

MOVIMIENTOS
INNECESARIOS
Falta de orden
Malos
métodos de
trabajo
Mala
distribución
en planta
Personas en la empresa subiendo y bajando pordocumentos,
buscando, escogiendo, agachándose, etc. Incluso caminar
innecesariamente es un desperdicio

DEFECTOS
Fal
ta
De
co
ntr
ol
Mante
nimie
nto
mal
plane
ado

Es preferible prevenir
losdefectos en vez de
buscarlos y eliminarlos.

Forma
ción
insufi
ciente

Mal
dise
ño

Últimamente se ha considerado el Desaprovechamiento
del Talento Humano como el octavo desperdicio y serefiere a no utilizar la creatividad e inteligencia de la fuerza
de trabajo para eliminar desperdicios y por diferentes
causas:

Malos
salarios

Subestima
operadores
Insuficiente
formación