7 Pasos Para Hacer Tu Plan De Negocios

7 pasos para hacer tu plan de negocios
Para emprender un negocio exitoso no basta con buenas intenciones, hay que tener una guía profesional, o sea, un buen plan de negocios.
“Uno de los erroresmás frecuentes de los emprendedores al iniciar su negocio es que no tienen por escrito cuáles son sus objetivos, en qué consiste la empresa y no vislumbrar resultados alcanzables”.
Esta herramienta noes un simple documento, es plasmar el proyecto en sí en papel para identificar las fortalezas, necesidades y sobre todo, para presentarse en caso de requerir asesoría o financiamiento.
Entre lasventajas que representa elaborar un plan de negocios está evitar el desperdicio de recursos en pago de rentas, salarios y materias primas que se compran ‘por intuición’: “El plan ofrece además indicadoresde desempeño para corregir el rumbo o, en el peor de los casos, cancelar el proyecto a tiempo para no perder más dinero”.
De ahí la necesidad para los micro y pequeños empresarios de contar con planbásico y un proyecto de inversión.
Gregorio Pérez contador de la UNAM (Universidad Nacional Autónoma de México) propone 7 pasos para hacerlo, aunque éstos pueden ajustarse según la complejidad decada unidad de negocio.
• 1. Descripción: es la información básica de la empresa y debe incluir su visión corporativa, quién eres, qué ofrecerás, qué necesidades de mercado intentarás satisfacer y porqué es viable tu idea comercial.
• 2. Nichos de mercado deseados: Es una de las partes más importantes y debe tomar en cuenta el tamaño actual y las tendencias del mercado. Una vez que el nicho estédefinido, descríbelo mediante la geografía, la dimensión de la empresa, la organización del negocio, el estilo de vida, el género, la edad, la ocupación y demás características necesarias pararetratar a las empresas o consumidores que probablemente compren tu producto o utilicen tu servicio.
• 3. Posicionamiento del negocio: esto constituye la identidad de la empresa en el mercado: es la...