76551159 Apple El exito empresarial se basa en tripode vision mision valores

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"El éxito empresarial se basa en trípode visión-misión-valores"
Dueño de un estilo sumamente didáctico, sencillo y dinámico, el conferencista internacional Andrés Panasiuk expuso
ayer ante un auditorio de 1.500 personas aproximadamente, los tres principios fundamentales para el éxito de las
empresas. Un teatro rebosante de universitarios, profesionales y empresarios siguió con muchoentusiasmo el
animado desarrollo del escritor argentino sobre la importancia estratégica en toda organización de la visión, misión y
valores.
Tomando como eje la experiencia del gigante informático norteamericano Apple, explicó sus argumentos del éxito.
Recordó que el trípode citado fue creado por Dave Rae, ex directivo de Apple Computer Canadá, en donde fue
aplicado entre 1985 y 1992. Asimismo,la matriz de la compañía se rige por estos fundamentos hasta la fecha, acotó.
Visión
Panasiuk dijo que la visión da lugar a la inspiración, que representa lo que uno visualiza; "nunca menosprecies el
poder de la visión, esta nos inspira, si mi empresa es exitosa, cómo se verá el futuro si nosotros somos
exitosos en la empresa".

Agregó que la visión debe ser concreta y sencilla; mencionó comoejemplo la visión que podría tener un almacén de
barrio: "que nadie en cinco cuadras a la redonda sufra hambre. ¡Y porque queremos ver a los niños alimentados es
que el almacén se abastecerá de los mejores productos y a los precios más bajos!".
De inmediato y con la sonrisa que lo caracteriza, Panasiuk preguntó al auditorio: ¿no es eso inspirador?.
Contó luego que cuando Steve Jobs comenzó en AppleComputer adoptó como visión "transformar al mundo a través
de la tecnología". Dijo que el que tiene Windows en su computadora se lo debe a Steve Jobs y a Apple, no a Bill
Gates, que es el gran empresario, pero en realidad el que inventó el mouse y la tecnología de avanzada es la
empresa Apple.
Cuando la empresa empezó a crecer, Jobs se dio cuenta que ya no lo podía manejar, entonces se preguntó aquién
iba a traer. El puesto de presidente fue propuesto a John Sculley, entonces presidente de Pepsi, quien en un primer
momento rechazó la oferta; para convencerlo, Jobs le planteó lo siguiente: ¿Prefieres pasar el resto de tu vida
vendiendo agua azucarada o tener la oportunidad de cambiar el mundo?. Finalmente, Sculley aceptó y se convirtió
en el tercer presidente de Apple. Con esto, Panasiukgraficó la importancia de tener una visión que desafíe a las
personas a lograr cosas realmente trascendentes e inspiradoras.
Misión
Sobre la misión dijo que brinda propósito, "nos dice qué es lo que nosotros hacemos, también tiene que ser
concreta y específica".
Dijo que uno necesita entender cuál es la misión de la empresa o negocio. "Es importante clarificar la
misión, para clarificar la misión unotiene que saber qué es lo que se desea, se necesita darle propósito
a la organización; tú tienes que saber en qué negocio estás, porque si no, puede que hagas lo
incorrecto".
Afirmó que el problema de los latinos es que no entienden la naturaleza del negocio en el cual operan;
"nos aferramos al trabajo que hacemos, pasa el tiempo, el mundo cambia, nos convertimos en
dinosaurios, y morimos".Valores
En cuanto a los valores, dijo que dan unidad. "Tú necesitas entender cuáles son los valores de tu organización" y en
este punto detalló los valores de la empresa Apple:
1- El valor de cada ser humano: Apple tiene más secretarias millonarias que ninguna otra empresa en el mundo,
porque cuando empezaron a trabajar, ganaban parte de sus salarios en dinero en efectivo y parte en bonos de laempresa, hoy esos bonos valen millones de dólares; sin embargo, estas secretarias no dejan de trabajar en Apple,
porque comparten su visión, cual es la de transformar el mundo a través de la tecnología.
"Los seres humanos son lo más valioso que uno tiene en la empresa, son el capital social más importante", aseguró
Panasiuk.
Describió también otros valores aplicados hasta hoy en Apple, como el valor...